Liderazgo por influencia; la clave para el éxito de tu equipo de trabajo.
Rodrigo García Rojas Celorio
Ph.D. | Author & Expert in Business Growth & Strategic Operations | Driving Productivity & Change Management for B2B Success | Bilingual (English, Spanish)
La capacidad de influir en otros es fundamental para un liderazgo efectivo. Aunque los términos liderazgo e influencia a menudo se utilizan indistintamente, entender la diferencia entre ambos conceptos es crucial para desarrollar competencias de liderazgo que realmente marquen la diferencia en una organización.
El liderazgo implica guiar a un grupo hacia el logro de objetivos comunes, mientras que la influencia se refiere al poder de afectar las actitudes, comportamientos y decisiones de los demás. Este aspecto determina en gran medida nuestra efectividad como líderes, ya que aquel que no puede persuadir a otros no puede ser considerado un líder. (Universidad de Kansas, 2010)
El liderazgo de influencia no se desarrolla de la noche a la mañana. Requiere tiempo, práctica y un compromiso constante con el aprendizaje y la mejora. Un líder debe adaptarse a diferentes contextos y personas, fomentando un ambiente de confianza y colaboración; además debe comprender las necesidades y motivaciones del equipo, para alinear sus esfuerzos con los objetivos de la empresa. Es crucial que un líder preste atención real a sus colaboradores, reconociendo sus logros y escuchando sus preocupaciones.
Para que la autoridad del líder sea efectiva, debe estar respaldada por un conocimiento sólido y una experiencia relevante en la industria y en los procesos de la empresa. Asimismo, parte del rol de un líder influyente es anticipar y manejar la resistencia al cambio. Esto implica identificar y abordar desafíos potenciales, de este modo, se crea un ambiente de confianza y colaboración que facilita la implementación de estrategias y el logro de objetivos comunes.
El liderazgo de influencia es una competencia vital en el entorno empresarial actual, caracterizado por cambios rápidos y constantes. Los líderes que pueden influir efectivamente son capaces de motivar a sus equipos, alinear esfuerzos con los objetivos estratégicos y navegar con éxito a través de los desafíos organizacionales. Al cultivar las competencias clave, cualquier líder puede aumentar su capacidad de influencia y llevar a su organización hacia el éxito.
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Bibliografía
Universidad de Kansas. (2010). The Community Tool Box. Obtenido de https://ctb.ku.edu/en/table-of-contents/leadership/leadership-functions/influence-people/main