🌪️ "Lo peor es que, al final del programa, noté que mi equipo ya no estaba tan involucrado como al principio."

¿Por qué tu equipo pierde motivación durante las formaciones? (Y cómo mantenerlos comprometidos)

🌟 Hola,

Seguro te ha pasado alguna vez que después de las primeras sesiones de formación, el entusiasmo de tu equipo comienza a decaer. Al principio están motivados, pero con el tiempo, el interés se pierde y parece que nadie está realmente comprometido.

🌪️ "Lo peor es que, al final del programa, noté que mi equipo ya no estaba tan involucrado como al principio."

Y te preguntas:

• ¿Por qué mi equipo pierde interés?
• ¿Qué estoy haciendo mal en mis formaciones?
• ¿Cómo puedo mantener su motivación a lo largo del proceso?

🎯 El desafío real

Mantener la motivación en las formaciones es uno de los mayores retos para cualquier líder. Muchos programas de capacitación comienzan con entusiasmo, pero a medida que avanzan, la falta de interacción, la repetición de contenidos o la desconexión con las realidades del equipo pueden hacer que se pierda el interés.

¿Por qué sucede esto?

1. Falta de variedad: Si el formato de la formación es monótono, es fácil perder el interés.
2. Desconexión con los objetivos personales: Si los participantes no ven cómo el contenido les beneficia directamente, perderán el interés.
3. Poca interacción: Las formaciones sin espacio para la participación activa se vuelven aburridas rápidamente.

🌟 Mi experiencia con la motivación

He aprendido que la motivación no es algo que pueda forzarse, pero sí puede fomentarse. El secreto está en crear un ambiente donde los participantes sientan que el aprendizaje es relevante, dinámico y aplicable a sus vidas.

Te comparto las siguientes estrategias para mantener la motivación:

1. Hazlo interactivo: Integra dinámicas, debates y actividades que involucren a todos. Las sesiones de aprendizaje deben ser experiencias, no solo exposiciones de contenido.
2. Relaciona el contenido con sus metas personales: Si el equipo ve el beneficio directo de lo que está aprendiendo, se sentirá más motivado. Pregúntales cómo pueden aplicar lo aprendido en su vida profesional y personal.
3. Ofrece reconocimiento: El reconocimiento constante, aunque sea pequeño, refuerza el compromiso. Celebrar los logros y avances durante la capacitación puede aumentar la motivación de todos.
4. Rompe la rutina: Varía los métodos y herramientas utilizadas en las formaciones. Introduce videos, podcasts, ejercicios prácticos o incluso juegos que mantengan la energía alta.
5. Hazlo personalizado: No todos aprenden de la misma manera. Ofrecer contenido adaptado a las necesidades y estilos de aprendizaje de los participantes hace que se sientan más involucrados y comprometidos.

💡 Lo que encontrarás en este espacio

En este newsletter, te comparto estrategias efectivas y prácticas para mantener la motivación de tu equipo durante toda la formación:

• Técnicas para fomentar la participación activa: Ideas para involucrar a todos los miembros de tu equipo, asegurando que se mantengan activos y comprometidos a lo largo del proceso.
• Métodos para generar un aprendizaje significativo: Cómo hacer que lo que aprenden tus participantes sea directamente aplicable a sus tareas diarias, aumentando su interés por el contenido.
• Herramientas para medir y mantener la motivación: Qué indicadores usar para saber si tu equipo sigue motivado y cómo ajustar la formación si detectas una caída en el interés.

Si implementas estas estrategias, verás que la motivación de tus participantes se mantendrá alta, incluso en formaciones largas o complejas. Recuerda: la motivación se alimenta del propósito, la interacción y el reconocimiento.

¿Te has enfrentado a este reto?

Si alguna vez has visto cómo la motivación de tu equipo se desploma a medio camino, quiero saber cómo lo manejaste. Compartamos nuestras experiencias y sigamos aprendiendo juntos.

Con mucho compromiso,

Stwon Izquierdo

Especialista en Programas de Formación