Logros individuales o de la organización

En una gran parte de las organizaciones encuentras que los departamentos o las diferentes áreas están enfocadas en los logros individuales de sus metas o KPI´s. Y ese espiritud de colaboración, integración que amerita una estratégica enfocada al objetivo principal de la organización, solo suele estar en la estrategia de la alta dirección.

Y como dice Fred Kofman " Las organizaciones también se ponen enfermas. Mueren de desorganización porque sus empleados hacen lo que es dulce para ellos a nivel personal, en lugar de lo que es bueno para la empresa".

Muchas veces el principal enfoque es el propósito a lograr como organización, con una gran estrategia en los niveles directivos, sin tomar en cuenta que debemos propiciar la colaboración, el compromiso, la integridad de todos los colaboradores para el logro de que esa estrategia se lleve a la ejecución con una visión integral.

¿Cómo llevas la colaboración a tu empresa u organización? ¿Cómo sabes el nivel de integridad de los equipos?¿Cuál es el nivel de compromiso de tú equipo con relación al objetivo principal de la empresa u organización?¿Trabajas por el objetivo de la organización o por el logro de los objetivos individuales de tu departamento?

Una de las claves de oro es involucrar a tus colaboradores de todos lo niveles en el logro del objetivo principal de la organización. Cuando los colaboradores se sienten tomados en cuenta, se comprometen. Y un colaborador comprometido está dispuesto a poner todo su esfuerzo en el logro de los objetivos de la empresa.

Te dejo esta historia del arquitecto Christopher Wren, el gran arquitecto de la catedral de San Pablo en Londres, donde nos muestra la diferencia entre los trabajadores que se involucran y los que no. Un buen día Wren estaba paseándose entre los hombres que trabajan en la catedral, donde nadie lo identificó. Wren preguntó a uno de los trabajadores que hacía: "Estoy labrando una piedra", paso luego hacer la misma pregunta a otro trabajador y este le respondió: "Estoy ganando 5 chelines y dos pequines al día". Y cuando le preguntó al tercer hombre que hacia este respondió: "Estoy ayudando a Sir Christopher Wren a construir una preciosa catedral".

Es sumamente importante crear vínculos, si la estrategia solo se queda en un nivel de la organización, los resultados seguirán enfocados en logros individuales. Estos vínculos deben estar dirigidos al bienestar personal, a su productividad y relaciones con los demás.

Por último te dejo la siguiente frase " Si quieres construir un barco, no empieces por juntar personas y asignar y tareas y trabajos. Más bien, enséñales a anhelar la infinita inmensidad del mar". -Antoine de Saint-Exupéry.