LOS 3 ASPECTOS CLAVES PARA PODER SER UN PROVEEDOR CONFIABLE
Hoy en día, las organizaciones son cada vez más exigentes en toda su cadena de suministro y para ello exigen la búsqueda de proveedores que puedan llegar a ser sus socios estratégicos y con esto lograr el crecimiento para ambas partes.
Los proveedores tanto de productos como de servicios se encuentran en constante cambio de paradigmas, retos, nuevas oportunidades y esto trae como consecuencia un enfoque integral en todo su modelo de negocio.
Principalmente, el reto de la proveeduría en general se basa en 3 aspectos claves:
1) COSTO
Determinar costos competitivos que puedan lograr llevar a la organización a nuevos mercados sin perder el enfoque a su rentabilidad.
2) TIEMPO
Establecer tiempos de entrega en base a las necesidades del cliente.
3) CALIDAD
Cumplir con la calidad que especifica el cliente, buscar siempre exceder.
Estos 3 aspectos deben estar debidamente establecidos como parte del cuadro de indicadores que lleva a cabo la dirección.
Por lo tanto, es la gestión de proveedores, un proceso clave de la administración empresarial que permite a una compañía seleccionar adecuadamente a sus proveedores y negociar los mejores precios de los bienes y servicios que adquiere. Es importante mencionar que no sólo se basa en el precio, sino también en un modelo integral que muestre resultados de su sistema de gestión. Al final de cuentas, el objetivo es ganar efectividad y eficiencia.
EL RETO ACTUAL
Dentro del T-MEC existen implicaciones que deberán ser consideradas, una de ellas enfocada en la CADENA DE SUMINISTRO.
Algunas empresas deberán buscar o desarrollar nuevos proveedores, evaluar el mapa (ubicación) de producción actual o incluso rediseñar o crear nuevos productos para atender requerimientos estratégicos, de procesos, tecnológicos, organizacionales y de personal.
Sabemos que la gestión de los proveedores es muy amplia y estaré comentando cada uno de los temas en los siguientes artículos.
GRUPO PRODENSA cuenta con un programa de proveedores certificados. Si gustas ser parte de este proyecto favor de contactar a tu servidor.
Gerardo Merla, Gerente de Calidad y Cadenas de Suministro en Grupo Prodensa
Cuento con más de 25 años de experiencia en la industria de la manufactura y de servicios. He sido parte del grupo de evaluadores de los premios: Nuevo León a la Calidad; Premio Nacional de Calidad y Premio al Desarrollo del Talento Humano. Además, cuento con amplia experiencia en procesos de Auditorias de Calidad (Servicios y Manufactura), Planeación Estratégica, Desarrollo de Proveedores, Consultoría de Negocios y el proceso del GPTW (Mejor Lugar para Trabajar).
Correo: gmerla@prodensa.com Teléfono: 8117982619