Los 7 + 1 Desperdicios de la Producción: Simplificando los procesos.
Los desperdicios son esas actividades que no suman valor y por las que el cliente preferiría no pagar. Identificar y eliminar estos desperdicios es clave para mejorar la eficiencia y reducir costos. Aquí te presentamos un resumen de los "7 + 1 desperdicios" y cómo su eliminación puede beneficiar a tu empresa:
1. Sobreproducción: Producir más de lo necesario es el principal desperdicio, ya que genera excesos que no se traducen en valor.
2. Inventario: El exceso de stock inmoviliza capital que podría ser más productivo.
3. Espera: Los tiempos muertos son oportunidades perdidas de generar valor.
4. Transporte: Mover productos innecesariamente es un costo que no agrega valor.
5. Procesamiento: Hacer más de lo que el cliente necesita o valora es un esfuerzo desperdiciado.
6. Movimiento: Los movimientos innecesarios de personas o equipos son ineficientes.
7. Defectos: Los errores requieren re-trabajo y eso significa tiempo y recursos que no se convierten en valor.
8. Talento no utilizado: No aprovechar las habilidades del equipo es desperdiciar su potencial.
Eliminar estos desperdicios no solo mejora la rentabilidad, sino que también aumenta la calidad y la satisfacción tanto de clientes como de empleados.
Si querés saber más sobre cómo transformar estos principios en resultados tangibles para tu empresa, envianos un mensaje y descubrí cómo podemos ayudarte a eliminar los desperdicios y maximizar tu eficiencia.
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