Los aprendizajes de "Trabajar en Red" que me dejó el 2020 & planes para 2021

Como muchas otras personas, en este último día del año me he puesto a pensar en todo lo que pasó desde el punto de vista personal y laboral: veo métricas, calculo cantidades, examino logros y analizo qué no salió tan bien para identificar lecciones aprendidas.

Considero que este año he sido un privilegiado: he tenido buena salud, trabajo estable y espacio para concretar algunos objetivos personales. Realmente estoy muy agradecido por esto, aunque también algo triste por todas aquellas personas que no han sido acompañadas por la misma suerte.

Como cierre de año les quiero compartir reflexiones sobre uno de los mayores aprendizajes que tuve en este 2020 tan particular, y se basa en haber re-experimentado lo que se conoce como "Trabajo en Red", y comprobar como podemos tener un impacto multiplicador si lo practicamos.

Gracias a este trabajo en red no sólo pude tener un excelente año laboral, sino que también pude llevar adelante, junto a otras personas, iniciativas para ayudar a otros que más lo necesitan.

Trabajo en Red: el arte de tejer complicidades y fortalezas

Parte del nombre del título no es propio: lo tomé prestado de esta publicación que les recomiendo leer. Trabajar en Red es una forma de hacer las cosas y a través de la cual, si lo hacemos bien, podemos tener un impacto multiplicador que no es la simple suma de las cosas que puede hacer cada persona por separado. Es una experiencia superadora para aportar "a construir lo inédito, desde el aprendizaje y puesta en común de nuestras prácticas y pensamientos".

Poner en práctica el Trabajo en Red me permitió en este 2020 relacionarme de una forma más sana y consistente con muchas personas, las cuales iré nombrando más abajo en un repaso (lo más breve posible) de mi particular año.

Te recomiendo que formarte y entender de qué se trata el Trabajo en Red

• Como ya comenté más arriba: es una forma de hacer las cosas y, si se hacen de determinada manera, facilitan un impacto multiplicador.
• Este impacto es "desde la red hacia afuera". No se trata de generar una red por el sólo hecho de hacerlo o porque "sea cool", sino que es el impacto que se logra para generar un cambio el verdadero motivante.
• Requiere de diversas formas de coordinación operativa donde el principal foco está en que cada persona aporta lo que le es más propio y sobre lo que más sabe, a través de "acciones, proyectos y líneas de trabajo concretas para generar un cambio".
• Supone ir tejiendo relaciones, aprendizajes & complicidades junto a otros, en pos de crear espacios comunes, abiertos y diversificados que faciliten la acción.
• Las estructuras de organización son lo más planas posibles y, de alguna manera, secundarias: la idea es participar y dejar participar a otros para construir iniciativas superadoras que tengan un efecto multiplicador.
• Los objetivos y metas estratégicas comunes son fundamentales: y ser sinceros con nosotros mismos y con los demás sobre las expectativas es fundamental para construir una red genuina.

Esta propuesta puede resultar, para algunas personas, algo teórica y filosófica. Pero les puedo asegurar que, si pensamos y hacemos el "doble clic" en cada uno de los 6 items que detallé más arriba, podemos entender que todos apuntan a construir acuerdos y enfocarse en la acción para lograr un cambio. Estos dos aspectos son fundamentales para que, llevados a la práctica, logremos un compromiso y entrega total del equipo hacia las metas.

Pero ¿qué impacto tuvo en mí el trabajo en red de los últimos años? En las siguientes tres secciones les compartiré de qué forma pude llevar adelante logros personales, logros laborales e impacto positivo en la comunidad, gracias a aplicar lo mejor que pude los principios del Trabajo en Red. Espero que te sirvan :-).

Trabajo en Red y logros personales

En el año 2017 decidí comenzar un nuevo desafío: completar mis estudios formales relacionados a la Tecnología. Por ello decidí iniciar la carrera de Analista de Sistemas con (debo reconocerlo) una expectativa muy baja para finalizarlo.

Cuando asistí al primer día de clases en Marzo de 2018, por delante tenía al menos 3 años de asistir todos los días y en forma presencial al centro de estudios, 56 parciales, 28 finales y tiempo reducido para otras actividades. Realmente para mi esto significaba comprometerme con algo a mediano plazo, desde todo punto de vista.

Si bien completar este desafío es un compromiso netamente personal, haber podido formar parte de una red de estudio con otras personas (grandes compañer@s como Dafne Quijana, César Iglesias y Julián Arias) fue un gran facilitador. Con ellos generamos un espacio común, abierto y diversificado para afrontar los desafíos de la carrera, y sin lugar a dudas fueron un componente esencial que me permitió recibirme el 17 de Diciembre pasado.

Foto del día en que me recibí, junto a Angie :-).

Trabajo en Red en Algeiba

Formo parte del Equipo de Algeiba hace +8 años. a partir del año 2017 decidimos, junto con el Equipo de Dirección, construir Algeiba Dev: la unidad de negocios focalizada en servicios de Arquitectura y Desarrollo de Soluciones de Software.

Cuando comenzamos este viaje, Algeiba era muy conocida en el mercado por sus capacidades de Infraestructura y Operaciones, pero completamente desconocida en el mercado del desarrollo de software. El gran desafío era cómo crecer en un mercado tan competitivo y seducir a talentos del desarrollo de software cuando, del otro lado, teníamos a grandes jugadores de mercado.

Por eso nos propusimos comenzar a trabajar ordenadamente y con objetivos construídos junto a todo el equipo: no sólo queríamos generar las mejores prácticas posibles de desarrollo de software en forma iterativa e incremental, sino también tejer relaciones con personas y organizaciones (algunas de ellas "competencia" desde el punto de vista comercial), y sostenerlas consistentemente en el tiempo encontrando puntos de convergencia y acuerdos.

En este 2020, en Algeiba Dev duplicar el equipo de trabajo, y logramos incrementar y diversificar considerablemente el pipeline de proyectos activos. detrás de estos logros existió un trabajo basado en el aprendizaje de los últimos años que se basó en el Trabajo en Red, junto con un gran Equipo de Gestión que formamos junto a Paola Quiñonez, Fernando Sonego, Florencia Nodar, Sabrina Orué y Emiliano Estevez.

Parte del Equipo de Algeiba Dev en una de las últimas meetings del año 2020. ¡Gracias a tod@s por formar parte!

Por supuesto, el crecimiento tampoco podía ser posible si no era acompañado por un gran Equipo de Dirección que se conforma por:

• Líderes de otras unidades de negocio: Algeiba IT (Germán Fuhr), Algeiba BS (Nicolás Galdós) y Algeiba Sec (Nicolás Falduti).
• Líderes de Talento & Cultura (Laura Sgarlata & Silvina Villarroel), Administración & Finanzas (Victoria Lorenzo), Comercial & Marketing (Claudio Klimczuk & Leonardo Mallo), Alianzas (Santiago Yañez) & Algeiba Perú (Miguel Almeyda).

Fotos del "Back for a Day", donde tuvimos la posibilidad de re-encontrarnos con el equipo de trabajo y conocer a los nuevos ingresos que sólo habíamos visto por videoconferencia.

Sabemos que aún falta mucho por hacer, y lo podemos hacer mejor, pero estamos convencidos que el rumbo elegido de Trabajar en Red es el que potencia a las personas y a la organización en su formación profesional y personal.

Impacto en Comunidad

Pero el Trabajo en Red no sólo me permitió, en forma personal, lograr y ayudar a lograr objetivos personales y laborales: también nos permitió crear junto a otras personas iniciativas de Comunidad a través de la cual llevamos adelante un impacto sin precedentes, al menos para mi, en Latinoamérica:

• Con el Equipo de NET-Baires y junto a Germán Kuber y Sebastián Perez, permitimos que muchas personas conozcan un poco más sobre .NET. La dinámica construída y propuesta nos permitió ser la Comunidad más importante en Argentina sobre esta tecnología, con +3260 miembros activos y llevando adelante meetups online con +100 participantes en simultáneo.

Equipo organizador de NET-Baires: Sebastián Perez, Germán Kuber y Pablo Di Loreto.

• Con el Equipo de ConoSur.Tech y junto a Ivana Tilca, Fernando Sonego y Lautaro Carro impactamos positivamente en +6000 personas, a través de eventos y la creación de 2 diplomados COMPLETAMENTE GRATUITOS y en ESPAÑOL. Hasta el momento +2000 personas pudieron capacitarse en Azure e Inteligencia Artificial con contenido y ejercicios de aprendizaje superadores, liderados por reconocidos profesionales del mercado y obtener certificaciones respaldadas expertos en la materia.

Video resumen con bloopers del "Diplomado de Inteligencia Artificial en Azure" brindado, gratuitamente, en Noviembre 2020.

• Por último, retransformamos en un año muy particular el proyecto vOpen.Tech, que hasta el momento proponía eventos presenciales en 4 países de Latinoamérica. Llevamos adelante vOpen.Tech Virtual, y junto a Fabián Imaz, Mariano Vazquez, Fabián Fernandez y un gran equipo organizador pudimos dar continuidad a este proyecto que nació en el año 2014 en Uruguay y ha sido tan conocido en Latinoamérica.

Estas iniciativas no hubiesen sido posibles, además, sin el apoyo de diversas organizaciones que nos brindaron apoyo logístico y económico. No es el objetivo la publicidad de las mismas, sino un profundo agradecimiento por apostar a actividades altruístas: Algeiba, Microsoft, 3XM Group, Endava, Cognizant Softvision, DataArt, Accenture, ITCO, IT College, ITC Fusion, MUG Argentina. NET-University, TI Capacitación, JetBrains, SouthWorks, El Camino Dev, IT Prove, Distillery, entre otros.

Agradecimientos y Foco para 2021

Tengo muchos agradecimientos para este 2021, para muchas personas con quién he compartido diversos espacios e iré saludando 1:1 por WhatsApp y otros medios.

A través del Trabajo en Red podemos lograr resultados e impacto multiplicador en todo lo que hacemos, generando espacios de encuentro, trabajo conjunto y proyección estratégica.

En el 2021 estoy comprometido en potenciar esta práctica como líder y miembro de Equipos de Trabajo, dado que estoy convencido que potencia, de la mejor manera posible, la formación de mejores profesionales y personas. Además, y como parte de la planificación inicial, en este nuevo año estaré trabajando en:

• Acompañar el crecimiento planificado y responsable de Algeiba Dev, trabajando en red junto con el Equipo de Gestión para logar las mejores prácticas posibles de Desarrollo de Software, trabajar para reducir la brecha de género en IT, maximizar la formación profesional de cada persona y garantizar el punto de equilibrio de la organización. Si estás interesado en formar parte del Equipo, no dejes de visitar este link. ¡Súmate!
• Acompañar en las iniciativas GRATUITAS de formación en IT con mejor calidad posible, llegando a más personas y de la manera más diversa posible a través de iniciativas de comunidad como los futuros Diplomados en ESPAÑOL que anunciaremos pronto desde ConoSur.Tech: .NET Fundamentals, Realidad Aumentada, Seguridad en Azure y Prácticas DevOps, entre otros.
• Asimismo, retransformar el espacio de Meetups de NET-Baires para tener un impacto diferenciador en las personas, en un nuevo año que seguramente nos demandará re-adaptarnos tanto como lo hicimos en este que estamos finalizando.

Y para ustedes: ¿cuál será el foco del nuevo año? ¡Feliz año nuevo!

Pablo Ariel Di Loreto.-