Los retos de mantenerse en el mercado

El mundo de los negocios va cambiando a medida que el entorno va evolucionando y esto se va dando día a día, lo que nos obliga a abordar cambios para adecuar nuestro negocio a ese ritmo, esto lleva a los directivos a buscar la mejor combinación de enfoques de crecimiento, rentabilidad y durabilidad en los negocios. 

No es fácil para las empresas llevar de la mano a la vez estos tres enfoques, tomando en consideración las fuerzas que intervienen en la operatividad normal, esto conlleva a buscar la mejora de nuestros modelos de negocio, en estos momentos es valido levantar la cabeza y ver nuevamente el mercado en que se compite, si el mismo se mantiene, ha cambiado, quienes son nuestros competidores, hay nuevos, de tal forma de poder identificar cual si la propuesta de valor ofrecida es percibida por lo cliente o no, identificando las pautas para lograr y delimitar los enfoques requeridos. 

El enfoque de crecimiento nos conlleva a tener mayor complejidad en las operaciones, misma que se ve afectada en costos, delimitada por la capacidad de la producción, o en caso contrario aplicar a nuestro favor las economías de escala, de tal forma de poder crecer de una forma ordenada, cubriendo la demanda de los clientes.

La lógica nos dice que entre mayor el crecimiento mayor cuota de mercado pero debemos de tomar en cuenta que el crecimiento acelerado y desordenado no siempre me conlleva a tener durabilidad en el tiempo, esto se ve reflejado en emprendimientos que inician con éxito, pero a medida que los clientes aumentan su demanda, le empresa se ve obligada a cubrirla sin perder de vista que la calidad de su oferta ya que puede ser parte esencial de nuestra propuesta de valor, de caso contrario la rentabilidad se vera afectada de forma directa.

Por lo que debemos buscar el mejor de equilibrio entre los enfoques de crecimiento, durabilidad y rentabilidad, buscando la combinación correcta, de acuerdo a la capacidad de la empresa, e ir revisando constante mente debido a que nuestro entorno no para y las empresas deben de adaptarse a la complejidad de los cambios con una conciencia estratégica.