Más Allá del Salario: La Importancia Vital de Valorar a los Colaboradores
Mauricio Ontiveros Rodríguez
Gerente Asociado de Desarrollo de Aplicaciones en Accenture México | SAP HCM/ECP | WorkForce Software | Recursos Humanos | Natación |
Un líder no solo tiene la tarea de dirigir, sino también de cultivar un entorno donde cada miembro del equipo se sienta genuinamente valorado. ¿Pero qué ocurre cuando el reconocimiento falta?
La sensación de no ser valorado en el trabajo puede ser un veneno silencioso que se filtra en la cultura de una empresa. Para muchos profesionales, un salario justo ya no es el único indicador de su valor en una organización. El reconocimiento, la valoración de sus ideas y contribuciones, y la sensación de ser parte integral de un equipo son igualmente importantes, si no más.
Para aquellos con personas a su cargo, es crucial entender que la valoración va más allá de los bonos y promociones. Se trata de la conexión humana, del reconocimiento diario y de la empatía que los líderes muestran a su equipo.
El Impacto del Reconocimiento en el Rendimiento
Los estudios demuestran que los empleados que se sienten valorados tienen mayor motivación y están más comprometidos con sus roles. Gallup encontró que los empleados que sienten que su trabajo es valorado son significativamente más propensos a superar sus metas y contribuir a la creatividad e innovación en su lugar de trabajo.
¿Cómo Mostrar Apreciación?
La apreciación no tiene que ser un acto grandioso. Algo tan simple como una nota de agradecimiento o tomar un momento para verbalmente reconocer un trabajo bien hecho, puede tener un efecto profundo.
Como líderes, también debemos fomentar un ambiente donde el agradecimiento y la positividad fluyan libremente. Crear una cultura donde el reconocimiento es parte de la norma diaria, no una rareza, es esencial.
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Reconociendo la Diversidad de las Necesidades
Cada miembro del equipo es único y lo que hace sentir valorado a uno puede no ser lo mismo para otro. Es importante tomar el tiempo para conocer a los individuos en su equipo y entender cómo prefieren ser reconocidos. Algunos pueden preferir elogios en privado, mientras que otros pueden valorar el reconocimiento en público.
La Retroalimentación Como Herramienta de Valoración
La retroalimentación constructiva es otra forma poderosa de demostrar valoración. Significa que te importa lo suficiente el desarrollo y el éxito del individuo como para invertir tiempo en su crecimiento profesional.
La Frustración de Ser Invisible
Ningún artículo sobre valoración estaría completo sin tocar la profunda frustración que se siente cuando uno no es reconocido. Ignorar las contribuciones de los empleados puede llevar a una disminución de la moral, aumento del estrés y, en última instancia, a la pérdida de talentos valiosos.
Un Llamado a la Acción
Como líderes, nuestra acción o inacción envía un mensaje potente. Si deseamos equipos llenos de pasión, innovación y lealtad, debemos comenzar por mirar cómo valoramos a cada persona que contribuye a nuestro éxito colectivo.
La próxima vez que vea a alguien de su equipo haciendo algo notable, tómese un momento para reconocerlo. Esos segundos pueden marcar una diferencia sustancial en su día y, a largo plazo, en el éxito de su equipo.
La valoración genuina es más que una buena práctica empresarial; es una expresión de nuestra humanidad en el lugar de trabajo.