Marca empleadora en empresas del sector agroalimentario

En un contexto de volatilidad e incertidumbre, las empresas agroalimentarias enfrentan un gran desafío en sus Departamentos de Recursos Humanos para potenciar su marca empleadora o employer branding.

Hemos identificado algunas estrategias clave en común entre algunos de nuestros clientes para atraer y retener talentos:

• Sueldos y beneficios competitivos: Es crucial para atraer, retener y motivar a los talentos, siendo uno de los principales factores por los cuales las personas cambian de trabajo.
• Clima laboral positivo: Fomenta el trabajo en equipo, el sentimiento de pertenencia y el respeto dentro de la organización.
• Desarrollo profesional: Proporciona oportunidades de crecimiento y desarrollo dentro de la compañía.
• Propósitos en común: Las personas buscan un sentido de propósito en su trabajo, por lo que desean formar parte de organizaciones que compartan sus valores y objetivos.

Para atraer y retener talentos en tu compañía, es esencial diseñar e implementar un plan que establezca estas estrategias de manera sostenida. En este sentido, es evidente que algunas empresas de nuestro rubro deben potenciar sus Departamentos de Recursos Humanos y trascender su función meramente remunerativa. Internalizado este punto, tenemos una tremenda oportunidad de potenciar la marca empleadora para atraer y retener talentos, un activo estratégico fundamental para el éxito empresarial.

Recordemos una frase de Richard Branson, Fundador de Virgin, que tiene mucho sentido en este aspecto: ”Los clientes no son lo primero. Lo primero son tus empleados. Si cuidas de tus empleados, ellos cuidarán de tus clientes”.