Con un programa de AE orientado a resultados, no solo las organizaciones logran alcanzar rápidamente la racionalización de TI, sino que crea varios beneficios tangibles, como la reducción de riesgos y el tiempo de comercialización y la alineación de TI.
Un programa de AE orientado a resultados ayuda a garantizar el éxito de una iniciativa de racionalización de TI y otros beneficios cómo:
- Visibilidad mejorada: obtenga una visión integral de su cartera de TI, cómo las aplicaciones y tecnologías respaldan el negocio y sus objetivos, sus ciclos de vida, flujos de datos, implementaciones, costos y riesgos asociados.
- Racionalización de aplicaciones y reducción de costos: clasifique las aplicaciones y decida cuáles eliminar, modernizar, invertir o mantener mediante una evaluación completa de la cartera por parte de los equipos de negocios y TI.
- Reducción de la complejidad: reduzca la complejidad y mejore aún más la toma de decisiones sobre la racionalización con información como capacidades comerciales compatibles, datos intercambiados, implementaciones de aplicaciones y riesgos asociados.
- Estandarización de TI: defina estándares y cree modelos de arquitectura de referencia para ser compartidos y reutilizados por los equipos de desarrollo creando una economía de escala.
Un programa de AE orientado a resultados permite reducir riesgos en muchas áreas de la organización, incluyendo:
- Reducción del riesgo de obsolescencia: haga un inventario de los componentes tecnológicos utilizados en las aplicaciones comerciales y monitoree sus fechas de fin de soporte para reducir el riesgo de obsolescencia.
- Menos sombra de TI: reduzca los riesgos de TI en la sombra a través de un inventario completo de todos los activos de TI, completado por una comprensión profunda de cómo los activos de TI apoyan las actividades comerciales.
- Resistencia operativa: comprenda el impacto de la tecnología deshonesta y proteja las capacidades comerciales clave.
- Reducción de riesgos de incumplimiento: asegúrese de que los equipos dev desarrollen nuevos productos que cumplan con las regulaciones integrando los requisitos regulatorios en la arquitectura.
La AE proporciona pautas y alineación con los objetivos estratégicos permitiendo un trabajo más rápido y más eficiente.
- Menos modificaciones para los equipos ágiles: evite posibles modificaciones debido a una desalineación de los objetivos comerciales o la política de TI. Diseñe una arquitectura de referencia para que los equipos de desarrollo puedan crear sus propios diseños emergentes que sean consistentes con los objetivos corporativos y las políticas internas.
- Productos llevados más rápido al mercado: utilice tecnologías emergentes para crear una ventaja competitiva. Comprenda y analice el impacto de las tecnologías emergentes en los sistemas de TI y evalúe las oportunidades de negocio gracias a los modelos interconectados entre el negocio y la TI.
Utilice un programa de AE basado en resultados para conectar negocios y tecnología y así comprender con precisión cómo los sistemas de TI apoyan los objetivos comerciales.
- Proyectos de TI alineados a la estrategia: estreche el vínculo entre la estrategia y los proyectos conectando los estos con los objetivos del negocio y priorícelos según su alineación estratégica.
- Planificación de recursos y presupuesto: cree una hoja de ruta de TI que integre las capacidades comerciales que respaldan los objetivos de transformación. Con una hoja de ruta de TI clara y una visión integral de futuros proyectos de TI, mejores recursos de plan y presupuesto.
