METODOLOGÍA DE TRABAJO EN PROCESOS DIGITALES.

¿Necesaria o innecesaria?

Por ejemplo, Mind no  tenía su propia metodología hasta hace 4 años, así que para mí no solo es necesaria, es crucial y determinante! Hoy amo y confió plenamente en el BRAND CREATOR, esta metodología hace que todos estemos “montados” en el mismo avión. Avión en el que me ayudo a montar Andrea Martínez desde su experiencia creativa, Equity Advisors con su experiencia en proyección de negocios y Sibil Selene De la hoz Yañez con su coaching personal para asegurar que esta metodología estaba alineada con lo que soy y lo que quiero lograr

Al implementar una metodología dentro de nuestros equipos podemos garantizar la eficiencia, la coherencia y la entrega de resultados positivos para los clientes.

Al tener claros los retos de la metodología, empezamos a generar una cultura y una pedagogía con cada uno de los colaboradores, de esta forma ellos van a ejecutar sus funciones con un mismo objetivo y con unas directrices puntuales, esto va a generar resultados colectivos del equipo.

Me  sigo encontrando con amigos que vienen damnificados del "marketing de gurús", un marketing que se ejecuta sin metodologías, sin estrategias, ni fundamentos, razón por la cual han tenido proyectos sin resultados  y sin ningún tipo de impacto, o netamente recibiendo informes con las métricas que odiamos muchos; las métricas  de vanidad. “Like like like like- 100k-200k-400k” un marketing que se vende fácil, con el que muchos empatizan, pero  que al final no se sostiene por falta de resultados.

Un emprendedor con poco presupuesto o un cliente con metas claras no necesita métricas de vanidad, ellos necesitan entregables que se puedan validar con datos cómo; Comportamientos, tendencias, indicadores de la competencia, cultura, categoría y demás ítems que debemos tener en cuenta antes de crear estrategias digitales, este es uno de los principales problemas  que genera no tener una metodología aplicada desde el momento cero que se aborda un proyecto.

No trabajemos  en retener clientes  con precios, los clientes los debemos retener con resultados, seamos de esos gurús en los que vale la pena confiar!🤓

Pero bueno, para no meterle más drama al tema…. colegas y amigos si aún no tienen una metodología y son consultores, dirigen equipos digitales o tienen una agencia, diseñen una metodología propia que les garantice;

1. Paz mental, si duerme bien trabaja bien
2. Claridad en los procesos, o va a trabajar el triple
3. Consistencia en los entregables, o los clientes se van
4. Eficiencia operativa, con equipos del nivel de lo que usted vende
5. Adaptación a las tendencias del mercado, o el mercado nos come a todos
6. Uso de herramientas e interpretación de datos, para vender y no enredar
7. Medición y mejora continua, en digital todos los días hay cambios y debemos estar dispuestos a ajustar nuestros procesos

Les cuento...... en mi carrera he tenido 3 visiones desde la experiencia; Una como directora de Mind Group,  otra como consultora independiente y en su momento siendo empleada en agencia como ejecutiva de cuenta, desde estas 3 posiciones he comprobado que una metodología de trabajo bien definida es la base de un equipo exitoso. No es bla bla bla créanme!  incluir una metodología proporciona claridad, coherencia, eficiencia y un capacidad de adaptación a un entorno en constante cambio, al final esta se convierte en nuestro mapa dentro de los equipos y nuestra brújula para guiar a cada cliente.

A quienes les suene el tema o necesiten apoyo con sus metodologías, los puedo ayudar o referenciar con las personas que me han mentoreado con la de mi compañía.

Si llegaron hasta acá, GRACIAS POR LEERME. ❤️