Modo "Empresa"/ Modo "Startup"

Hace poco me tropecé con un artículo bastante interesante sobre una Startup que tiene quince años de fundada. La verdad me quedé bastante sorprendido cuando lo vi, yo al igual que ustedes me plateé la misma pregunta: ¿Una “Startup” de quince años?

La respuesta a esta pregunta la encontré luego de continuar leyendo y adentrarme en el maravilloso texto de Michel Lent Schwartzman donde comenta como el mismo inició una empresa de consultorías en el peor momento de la historia económica del actual Brasil. A pesar de encontrarse con diversas adversidades durante este tiempo fue logrando establecerse y luego de un año de actividades hoy afirma que mucho de lo que lo hizo llegar hasta donde se encuentra es haberse adaptado al moderno y actual mercado del Marketing y la Publicidad, hasta el punto de lograr captar clientes que estaban buscando un modelo innovador de atender sus mercados, entre ellos una empresa que a pesar de tener quince años de fundada aun en la actualidad se continua comportando como una Startup.

Leyendo todo este articulo y en conjunto con las palabras de Rafael Echeverría en su libro “La empresa emergente”, donde comenta que la estructura actual de las organizaciones se encuentra inmensamente comprometida ya que no se adapta a los nuevos mercados, me hizo reflexionar sobre si las empresas actuales deberían intentar seguirse adecuando a las nuevas necesidades o simplemente pasa de un modo “Empresa” para un nuevo y renovado modo “Startup”.

Muchas de las empresas que dominan los más importantes mercados en la actualidad nacieron hace una década como las pioneras del movimiento startup y hoy en día se han mantenido porque continúan aplicando ese modelo de negocios, ese espíritu organizacional y una gran habilidad para adaptarse a las necesidades de sus consumidores. Hoy en día son muchos, entre ellos me incluyo, los que han cambiado su manera de pensar sobre las startups.

Cuando en la actualidad nos mencionan una startup no da para seguirnos imaginando a cuatro jóvenes con la cara llena de acné desarrollando la novedad tecnológica del verano en la cochera de sus padres. Hoy en día visualizamos las startups como empresas modernas con una estructura, pensamiento y visión de futuro muy diferentes a las ya por años acostumbrados. Muchas de las organizaciones actuales más admiradas nacieron de esta manera y sus creadores se han convertido en grandes asesores y potentes influenciadores, enseñando muchísimo sobre sus experiencias y los criterios que los hicieron llegar hasta donde se encuentran.

De seguro hay mucho más que aprender sobre este tema y ya dejar de un lado la pregunta sobre si pasar o no nuestra empresa al modo “Startup” sino más bien plantearnos una interrogante más oportuna: ¿Cómo empiezo a pasar al modo “Startup”?

Publicado originalmente para Braindigo.