Obras por Impuestos en Perú: Impulsando la Construcción de un Hospital Oncológico Pediátrico

Obras por Impuestos en Perú: Impulsando la Construcción de un Hospital Oncológico Pediátrico

En el contexto actual de la realidad peruana de este 2024, las Obras por Impuestos (OxI) representan un mecanismo innovador y crucial para la inversión pública. Este modelo permite que las empresas privadas financien y ejecuten proyectos de infraestructura pública a cambio de un descuento en el Impuesto a la Renta (IR). La colaboración entre el sector privado y el Estado busca acelerar la realización de proyectos de interés público, optimizando recursos y tiempos. Actualmente la noticia abarca a la posible ejecución con este tipo de sistema de un Hospital Oncológico Pediátrico y es por ello que explicaremos con este evento:

¿Cómo Funcionan las Obras por Impuestos?

  1. Identificación del Proyecto: El gobierno central, regional o local identifica proyectos prioritarios de infraestructura o servicios públicos.
  2. Convocatoria: Se abre una convocatoria para que las empresas privadas presenten propuestas para financiar y ejecutar estos proyectos.
  3. Acuerdo de Inversión: Una vez seleccionada, la empresa firma un convenio con la entidad pública correspondiente.
  4. Ejecución del Proyecto: La empresa privada se encarga de la financiación y ejecución del proyecto.
  5. Descuento Tributario: La inversión realizada por la empresa se traduce en un certificado de inversión que permite deducir el monto invertido del Impuesto a la Renta en los ejercicios fiscales siguientes.

Sinergia en la Construcción de un Hospital Oncológico Pediátrico

La construcción de un hospital oncológico pediátrico mediante el mecanismo de Obras por Impuestos puede generar sinergias significativas entre diferentes actores involucrados:

  • Sector Privado: Empresas de diferentes sectores pueden unirse para financiar el proyecto, aportando no solo recursos económicos sino también conocimientos técnicos y gestión eficiente.
  • Sector Público: Las entidades gubernamentales pueden enfocarse en la supervisión y regulación del proyecto, asegurando que se cumplan los estándares de calidad y los plazos establecidos.
  • Organizaciones de la Sociedad Civil: ONG's y otras entidades pueden contribuir con programas de apoyo para pacientes y sus familias, así como en la sensibilización y prevención del cáncer infantil.
  • Comunidad Local: La participación de la comunidad local puede fomentar el sentido de pertenencia y cuidado del nuevo hospital, promoviendo una mejor utilización y conservación de las instalaciones.

Cuáles serian los beneficios de esta sinergia?

  1. Rapidez en la Ejecución: La participación del sector privado puede acelerar la construcción del hospital, reduciendo los tiempos típicos de los proyectos públicos.
  2. Mejora en la Calidad: Las empresas privadas suelen tener acceso a tecnología avanzada y métodos de construcción más eficientes, lo que puede resultar en un hospital de mayor calidad.
  3. Responsabilidad Social Empresarial: Las empresas participantes pueden mejorar su imagen corporativa y fortalecer su compromiso con la sociedad mediante la realización de proyectos con alto impacto social.
  4. Reducción de Costos para el Estado: Al transferir parte de la carga financiera al sector privado, el Estado puede liberar recursos para otros proyectos o necesidades urgentes.
  5. Atención Especializada: Un hospital oncológico pediátrico especializado puede proporcionar atención médica de alta calidad y específica para niños con cáncer, mejorando sus posibilidades de recuperación y calidad de vida.

Con este enfoque colaborativo no solo maximiza el uso de los recursos disponibles, sino que también asegura un impacto positivo y sostenible en la comunidad, mejorando la salud pública y la infraestructura médica en el país.

Las Obras por Impuestos son una herramienta poderosa para el desarrollo del Perú, y su aplicación en proyectos como un hospital oncológico pediátrico es un claro ejemplo de cómo la sinergia entre el sector público y privado puede transformar vidas y comunidades. Es hora de hacer grandes cambios por nuestro país.

Melina Noelia Salazar | Directora de TeleMedicina PERÚ

Francisco Berrospi Espinoza

Jefe Institucional del Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas

6 meses

Obras por impuestos es el mecanismo elegido para el Proyecto Oncológico Pediátrico del INEN por lo expresado en este artículo. Excelente publicación Melina

Doctor Gastón Mendoza de Lama

Director Gerente en Detecta Clínica | Especialista en Cirugía Oncológica | Investigador |

6 meses

Todo puede ser factible si trabajamos por un Perú mejor! Vamos con Fe como siempre decimos estimada Melina!

JIMY ANTONY ESPINOZA RONDAN

Ing. CIP Telecomunicaciones , Software para Minas, Radio Comunicaciones Rajant, Google Cloud Engineer, Google Workspace Admin , AppSheet Dev., Tele Educación, Tele Salud, Labview Dev., Auditoria, Transformación Digital

6 meses

Excelente Artículo estimada Melina Noelia Salazar esperando que con esta Sinergía se puedan generar mayores espaciós medicos en Perú

Javier Alfaro 💡

Apasionado por ayudar a las Empresas en el logro de EFICIENCIAS💰💰 a través de la Tecnología, mediante la Optimización, Automatización o Transformación de cada Procesos, con una Visión Disruptiva e Innovadora 🔑🔑!!

6 meses

Muy bueno Melina Noelia Salazar ... aún hay un gran camino por recorrer, lo bueno es que se está iniciando!!!

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