Os estáis equivocando con Jobandtalent
Roberto L. Touza David
Desarrollamos las Mejores Incubadoras de Emprendedores y Aceleradoras de Startups | 19x Incubadoras, 14x Aceleradoras | Premio Mejor Aceleradora: 2xESP, 1xINT | CEO @Startups.st | Ing.Civil, 2x MBA, Doctorando DBA ('26)
Os estáis equivocando con jobandtalent.
Creo que el ecosistema startup de España tiene un problema. Nos estamos equivocando con jobandtalent y todo lo que se está escuchando estos últimos días. Actuando como Business Angels a nivel particular y trabajando en el mundo de la inversión desde el punto de vista profesional en Startups Inversores PFP, me toca seguir la actualidad y los avances de las startups y las distintas rondas que van cerrando.
Jobandtalent no es una excepción, desde su primera ronda de financiación en 2013 fue una startup más de las “must follow” del panorama español.
Despidos, fiestas y despilfarro de dinero.
Para todos aquellos que no siguen la actualidad de estas startups, jobandtalent es actualidad estos últimos días debido a las noticias al respecto de los ajustes de plantilla que están sucediendo en la startup. Además de las noticias sobre los ajustes de plantilla, también están saliendo a la luz historias, opiniones y críticas sobre la actuación del equipo directivo, por ejemplo, acusándoles de celebrar fiestas y de despilfarrar el dinero captado en las distintas rondas de inversión.
Desconozco la veracidad sobre dichas acusaciones y la verdad es que creo que aporta poco a lo que pretende comentar en las siguientes líneas. Obviamente sí que resultan rumores muy interesantes para algunos medios sensacionalistas que se dedican a encunbrar a los emprendedores según van cerrando rondas de inversión y rápidamente los empujan al lodo cuando las cosas se tuercen.
Jobandtalent: Ni tan buenos antes ni tan malos ahora.
En el ecosistema que se ha generado alrededor de las startups, la captación de inversión es sin duda uno de los temas que más interés mediático despierta, y los medios rápidamente se acercan a esas startups para encunbrar su historia y generar un halo de éxito alrededor de la figura del emprendedor.
Mi opinión es que Jobandtalent, su equipo directivo y trabajadores, ni eran tan buenos antes ni son tan malos ahora.
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Product || Digital Products, Marketplace & SaaS || B2B & B2C || GTM - ex 2xCo-founder & ex 2xStart-up employee
8 añosCristina Ramos Vega. Espectacular comentario. De lo mejor que he visto nunca: humildad, conocimiento y precisión. Resumen buenísimo de lo que creo debe hacer una start-up. Mi enhorabuena
Doctora en TICs. Dirección y Gestión de Proyectos. Interacción Persona Ordenador. Experiencia de Usuario. Agilidad Educativa.
8 añosBuen articulo para la reflexión sobre la "burbuja" de las STARTUPs Roberto Touza David! En MHO, la prioridad de todo negocio: CONSEGUIR CLIENTES; el objetivo de una startup: GENERAR UN MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE Y CREAR EMPRESA; el camino: LA EJECUCIÓN Y LA GESTIÓN; algunos pasos: VALIDAR PROTOTIPOS DE MOELOS DE NEGOCIO. La financiación es solo un medio, del que si se puede mejor para garantizar la independencia y autonomía del negocio de la startup. El resto suena a especulación pura y dura que da paso a una vieja conocida: la cultura del pelotazo! El tiempo pone las cosas en su sitio. Feliz semana!!!