Para que el "circulante" no cree más muertos que la "deuda" y el resultante sea menos costoso.

En el artículo de ElPaís se menciona 3,2 millones de personas en una situación económica crítica, y ahora con otros quince días más de necesario Estado de Alarma. Se va entendiendo que no estamos únicamente en una crisis sanitaria, sino que estamos ante una doble crisis: sanitaria y económica. Para sobrevivir no solamente vale con salvar la primera, hay que salir de las dos crisis igualmente.

-En la parte económica es importante fijarnos que vivimos en un modelo basado en el crédito, incorporado en una larga cadena de contratas, subcontratas, logística, certificaciones, stockaje, entrega, y cobro...que esto se traduce en que vivimos muchas veces dentro de 30/60/90/120/180 días de rueda. Y para los que no estén habituados a esa parte financiera, pueden asimilarlo a que si no fuera por el crédito/hipoteca, estaríamos viviendo 35 años en la calle hasta juntar el dinero de nuestra casa y comprarla al contado. Podemos entender que cada semana de crisis que pasa se come 7 días de esa cadena.

¿A dónde quiero llegar con esto?, A que uno de los mayores problemas a los que nos enfrentamos en la parte económica es a los vencimientos del circulante de las empresas y las familias en las que sus miembros no son asalariados (o incluso los asalariados si las nóminas no llegan). 

Hace una semana, nuestro gestor del banco ACME nos urgía a que todo el mundo se quedase esperando en casa (evidentemente nuestros contactos personales son en notaría para renovar alguna póliza una vez al año, el del banco puede estar en casa hasta el febrero próximo). La pregunta que nos hacemos todos los autónomos es si los bancos tienen intención de esperar con la misma calma a que podamos salir a recoger/producir/rotar el dinero de los compromisos abiertos para devolverlo y del dinero derivado a las nóminas que llegan. Sería la primera vez que hacen algo así con las pequeñas empresas, no siendo extraño si eres la Seat, ACS o Iberdrola.

Creo que esta es la clave y el aspecto que debe modificarse y adaptarse para superar la crisis económica de una forma justa en la que el coste se reparta de manera equitativa entre todos. Ninguna persona queremos cerrar, ni irnos sin pagar, ni que vengan buitres a rapiñar saldos de gente que se queda bloqueada. Si una empresa tiene que ingresar el dinero de un pagaré el 26 de marzo y no le llega el dinero hasta el 26 de abril... el plazo de vencimiento debería aumentarse...congelar vencimientos no debería considerarse en una economía global congelada un aumento de deuda; y en una situación previa a la crisis donde el dinero está a tipos cercanos a 0%, la prisa por devolver el dinero y matar la economía por un tema de tiempo/plazos sería una ineficiencia del sistema. Si a mi me retrasan un pago (que no anular) y se entiende que mi pago asociado se pospone (que no perdona), podríamos generar un equilibrio temporal.

Por tanto habría que mirar cómo dopar al sistema bancario y crediticio de "tiempo" (incluso al 1 o 2% de interés), crear unas reglas en las que el Estado llegado el caso haga de avalista del coste de esa prórroga (a una mala siempre es mejor ser avalista que pagador) y por último hacer un mecanismo en que los importes de las cuotas de hipotecas y créditos de este mes o meses de parón se reabsorban dentro del principal y se distribuyan en las cuotas postcrisis siguientes (aquí el Estado por tanto avalaría las cuotas aplazadas de manera automática, pero cada uno paga la suya).

Esta vez debemos convertir a la Banca en una herramienta que siga con su actividad, pero que sirva para minimizar el sufrimiento y el coste económico de la crisis.

Si no se ha entendido nada, disculpadme. Si he conseguido que se entienda a medias, no dudéis en preguntarme. Si queréis aportar otras soluciones dentro de los comentarios, perfecto. :)