Pensamiento Crítico

Al término de cada semestre académico, en mi rol de Profesor de Cátedra, suelo hacer una breve reflexión personal acerca de lo que significo el semestre. Más allá de haber cubierto el contenido establecido en el programa académico, me hago una pregunta, ¿realmente, que aprendieron mis alumnos?

Las clases que tengo oportunidad de facilitar, suelen ser asignaturas relacionadas con liderazgo, estrategia, negocios y cultura organizacional (y de ahí múltiples derivaciones). Al principio, a manera de proemio, y al final de cada curso, a forma de colofón, suelo ser especialmente enfático en una afirmación: esta materia que están a punto de cursar, probablemente sea una de las más importantes de su plan de estudios, aunque de momento no lo vean así.

Y cuando hablo de mayor o menor importancia, no me refiero al valor intrínseco o de conocimiento asociado que pueda tener determinada materia, sino a que son el tipo de materias que contienen el santo grial del mundo laboral: el desarrollo de las (muy) mal llamadas habilidades blandas.

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En el mundo laboral tan cambiante, caótico y complejo que estamos viviendo, donde el tiempo, el pensamiento y la energía de los CEO se concentran casi exclusivamente en la generación de utilidades y en la gestión del talento (específicamente en la atracción y retención de empleados), las competencias y habilidades para gestionar a las personas se vuelven críticas.

Al final del día, suelo compartir con mis alumnos, no sin cierto cinismo, que temas como la evaluación de proyectos de inversión, la valuación de activos financieros, y el manejo de instrumentos de deuda, derivados y futuros se pueden aprender con relativa facilidad. La verdadera dificultad, y la verdadera diferencia, reside en la capacidad de transformar la manera en que los líderes empresariales gestionan a la gente.

Como dice Jon Clifton, CEO de Gallup, es a través de una gestión efectiva del talento humano que podemos salvar al mundo. Esto no es simplemente una habilidad técnica adquirible en un libro; es un arte, una práctica que requiere...

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---𝙹𝚞𝚗𝚒𝚘, 𝟸𝟶𝟸𝟺---

𝙴𝚕 𝙽𝚎𝚠𝚜𝚕𝚎𝚝𝚝𝚎𝚛 𝚍𝚎 𝙷𝚄𝙼𝙰𝙽 𝙻𝙴𝙰𝙳𝙴𝚁 𝚎𝚜𝚝á 𝚋𝚊𝚓𝚘 𝚞𝚗𝚊 𝚕𝚒𝚌𝚎𝚗𝚌𝚒𝚊 𝚍𝚎 𝙲𝚛𝚎𝚊𝚝𝚒𝚟𝚎 𝙲𝚘𝚖𝚖𝚘𝚗𝚜 𝚁𝚎𝚌𝚘𝚗𝚘𝚌𝚒𝚖𝚒𝚎𝚗𝚝𝚘-𝙲𝚘𝚖𝚙𝚊𝚛𝚝𝚒𝚛𝙸𝚐𝚞𝚊𝚕 𝟺.𝟶 𝙸𝚗𝚝𝚎𝚛𝚗𝚊𝚌𝚒𝚘𝚗𝚊𝚕.