Planeación, Seguimiento y Control de Obra Industrial.
Pisos Industriales - Aplicación de Fórmula Ashford.

Planeación, Seguimiento y Control de Obra Industrial.

No hay nada más Emocionante y Gratificante como Trabajar Directamente en lo que disfrutas hacer en tu vida diaria, tal es mi caso cuando Colaboro en una Obra de Construcción, la cual me apasiona, que disfruto ver cómo se va desarrollando el Proyecto, así como ver la Satisfacción del Cliente con nuestro Trabajo.

Desafortunadamente en estos tiempos, en los cuales todo mundo habla de la Pandemia del Coronavirus, existen además Incertidumbre, Miedos, Preocupaciones y demás situaciones, por lo que es fácil caer en pensamientos negativos.

Por lo anterior y tomando en cuenta la gran falta de Empleo que tenemos actualmente en la Industria de la Construcción y que nos afecta considerablemente a quienes nos dedicamos a estas actividades, así mismo, el tiempo de ocio que se tiene en este periodo del QUÉDATE EN CASA y tomando en cuenta los consejos de Mi Esposa que es una de las Personas más positivas y con una gran Fe de Dios que conozco, he decidido dedicar este tiempo a Escribir mis Experiencias de más de 30 años en la Construcción Industrial.

Para lo cual estoy desarrollando un Manual al que he llamado “Planeación, Seguimiento y Control de Obra Industrial”, la cual contiene entre otros, temas como:

Conociendo al Cliente, Anteproyecto, Proyecto, Programa y Control de Obra, Seguridad Industrial, Necesidades de Obra, Estimaciones de Obra, Cimentaciones, Estructura Metálica, Laminación, Pisos de Concreto, Acabados, Entregas Parciales de Obra, Utilidad Real de Obra, Carpeta de Control de Obra.

Este Manual lo estoy desarrollando de una manera muy práctica, sin tecnicismos y en un lenguaje natural, es decir no es un manual de especificaciones, considerando que las Especificaciones de cada Concepto vienen descrita en su respectivo Proyecto Ejecutivo, más bien hago un listado de actividades y/o Tips para adelantarse a cualquier eventualidad y evitar inconvenientes que se presentan comúnmente por no programar.

Ejemplo: ¿Que Áreas provisionales se requieren en una Obra?

10.- ACTIVIDADES PRELIMINARES

10.6.- Áreas Provisionales.- Entendiéndose como una zona donde se tendrán las Instalaciones necesarias para llevar a cabo la Administración y Control del Proyecto, así como el Resguardo de los Equipos, Materiales y Herramientas a utilizarse para la ejecución de los Trabajos, además de cubrir las necesidades alimenticias y corporales del personal que labora, de la misma manera, controlar los desechos y residuos de la Obra, dichas Áreas Provisionales deberán retirarse al término del Proyecto, previamente a la Entrega Final.

Ø 10.6.1.- Antes que nada, se debe de elaborar un Layout con la distribución y dimensiones de las áreas provisionales requeridas por el Proyecto, tomando en cuenta lo siguiente:

Ø 10.6.1.1.- m2 de Construcción.

Ø 10.6.1.2.- Numero de Contratistas.

Ø 10.6.1.3.- Estimado de Personal en el periodo pico de la Obra.

Ø 10.6.1.4.- Dimensiones de los Materiales y Equipos.

Ø 10.6.1.5.- Prioridades y Secuencia de la Construcción.  

Ø 10.6.2.- Oficinas del Staff.

Ø 10.6.3.- Área de Campers Contratistas.

Ø 10.6.4.- Área de Almacenes.

Ø 10.6.5.- Área de Comedor para el Staff.

Ø 10.6.6.- Área de Comedor para el Personal de Obra.

Ø 10.6.7.- Área para el Manejo de Residuos Peligrosos.

Ø 10.6.8.- Área para los Contenedores de Basura.

Ø 10.6.9.- Pasillos de Circulación del Personal.

Ø 10.6.10.- Área de Baños Portátiles para el Staff.

Ø 10.6.11.- Área de Baños Portátiles para el Personal de Obra.

NOTA: Planear estas Actividades, nos ayuda para contar con todo lo necesario para un buen inicio de Obra y poder enfocarnos directamente en el Proyecto sin distracciones, así mismo para un mejor Control y manejo de nuestros Gastos Indirectos.

Inicia sesión para ver o añadir un comentario.

Otros usuarios han visto

Ver temas