Planificación estratégica y las industrias creativas
Las industrias creativas abarcan campos como el cine, la música, el diseño, la publicidad, el arte, la moda y los medios de comunicación, entre otros y es necesario que mantengan un enfoque estratégico en la gestión.
La planificación estratégica comienza con la definición de la visión a largo plazo y la misión de la empresa. La visión describe la dirección y el objetivo a largo plazo, mientras que la misión establece el propósito y los valores fundamentales de la organización.
El análisis del entorno externo e interno permitirá comprender las oportunidades y amenazas del mercado, así como las fortalezas y debilidades internas. Esto implica evaluar el mercado objetivo, los competidores, las tendencias del mercado, las demandas del público y los recursos disponibles.
Es imprescindible definir objetivos consistentes con la visión y la misión, que sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos. Pueden incluir metas financieras, de mercado, de crecimiento creativo, entre otras.
Tomando como base al análisis del entorno y sin perder de vista los objetivos establecidos, se elaboran estrategias para alcanzarlos. Estas pueden incluir la identificación de mercados objetivo, la creación de productos o servicios innovadores, la colaboración con socios estratégicos y el desarrollo de ventaja competitiva.
Mediante un plan de acción en el que consten las acciones y los recursos necesarios asignados, se implementan las estrategias definidas. Es posible identificar y definir proyectos que contribuyan en la implementación.
Es necesario realizar el seguimiento constante de los resultados para compararlos con las metas que definimos previamente. En caso de identificar desviaciones se deben tomar las medidas correctivas necesarias de manera oportuna.
La planificación estratégica también debe fomentar la innovación y la creatividad; se debe promover la búsqueda de nuevas ideas, enfoques y soluciones para diferenciarse en un mercado competitivo y en constante evolución.