¿Por qué es importante establecer #LaRutaDelÉxito en la #GestiónDelTalento?

Como consultora escucho clientes todo el tiempo, y entre las frases mas recurrentes entre Gerentes y Líderes encuentro: "...Son tantos los temas a tener en cuenta cuando hablamos de personal que no sé por donde empezar"...

Los Gerentes de empresas crecientes desde siempre han requerido realizar una administración de recursos financieros en la que claramente puedan evidenciar en el retorno de inversión que hacen para lograr sus objetivos estratégicos; desde este punto de vista, el talento humano es indispensable para alcanzar dichos objetivos, pero no siempre esta claro cómo y en qué se debe invertir para garantizar que se cubran las expectativas de obtener y fidelizar el mejor talento a través de una compensación justa, sino de todo lo que implica lograr ser una marca empleadora atractiva para su equipo actual y nuevos miembros que repercuta en un compromiso legitimo con el propósito del negocio a largo plazo.

Para empresas que se encuentran en un entorno cambiante y con los desafíos que esto implica, es recomendable realizar una mirada con detenimiento a aquellos procesos organizacionales sobre los cuales hay continua necesidad de mantener activos, vigentes y con el debido norte, que implique el retorno de inversión deseado aplicando incluso estrategias que nos inviten a pensar por fuera de lo tradicional con un impacto positivo en #NuestraGente.

Es por eso que desde @Potencializamos diseñamos, basados en la experiencia de diferentes sectores y el conocimiento de los subprocesos que componen las áreas de talento humano, una herramienta eficaz que logra no solo evaluar los puntos críticos que deben ser atendidos sino también una priorización de los mismos con acciones concretas a corto, mediano y largo plazo, trazando así una ruta de navegación precisa.

Dentro de los elementos claves a considerar en #LaRutaDelÉxito en la #GestiónDelTalento contemplamos:

• Aspectos legales, vistos como uno de los ejes centrales de la definición de cualquier estrategia de Talento Humano debido a que todos ellos buscan llevar a la mínima expresión cualquier contingencia laboral.
• Entendimiento de aspectos determinantes en la cultura que respalden el énfasis o foco de atención sobre determinados subprocesos de Talento Humano
• Recorrido por todos y cada uno de los subprocesos de Talento Humano no solo desde el punto de vista estructural sino también con un enfoque correspondiente a la realidad organizacional y propósito del negocio.