¿Por qué un gerente debe desarrollar el “Liderazgo con Inteligencia Emocional y Social”?
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¿Por qué un gerente debe desarrollar el “Liderazgo con Inteligencia Emocional y Social”?

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El liderazgo es uno de los lados presentados por el Triangulo del Talento (PMI-PMBOK) como una de las tres áreas que el Gerente de Proyectos debe dominar, para tener resultados exitosos en los proyectos, ya que en la mayoría de los casos las habilidades técnicas y el conocimiento del negocio resultan insuficientes para lograr los objetivos, ya sean del proyecto, programas y portafolio.

Definamos algunos conceptos antes de respondernos la interrogante planteada:

  • El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
  • La inteligencia emocional se refiere a las capacidades y habilidades psicológicas que implican el sentimiento, entendimiento, control y modificación de las emociones propias y ajenas.
  • La inteligencia social, es la capacidad que tiene una persona para relacionarse con los demás de manera empática y asertiva, para obtener un buen resultado como producto de nuestras interacciones sociales.

Definidos estos conceptos, los cuales son desde mi punto de vista aun revolucionarios y poco comprendidos. Podemos afirmar que un gerente debe desarrollar el “Liderazgo con Inteligencia Emocional y Social”, porque su recurso principal son los seres humanos y del equipo depende el éxito de las actividades. El mejor caso de estudio de este tema lo vemos en el futbol, ya sea el Real Madrid o la Vinotinto, las emociones y el manejo de éstas los han llevado a ganar o perder partidos. El Liderazgo con Inteligencia Emocional y Social le da la habilidad al Gerente de adaptar sus reacciones de forma apropiada, para de cada situación sacar las mejores reacciones y lograr los objetivos.

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Daniel Goleman afirma que: “El cerebro emocional responde a un evento más rápidamente que el cerebro racional”, por eso es necesario que el Gerente se entrene para ser asertivo y empático en su día a día.

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Dr. Fernando Martínez

*Aprende FÁCIL Gerencia de Proyectos PMI* es mi forma de pasarte de buen INGENIERO LICENCIADO a excelente GERENTE DE PROYECTOS PMI y CERTIFICADO PMI PMBoK7 desde FundaProyectos como tu profesor WhatsApp +584167217462

4 años

Con el respeto y cariño de siempre por su interés en el tema de Liderazgo con Inteligencia Emocional y Social nos es grato otorgar una beca completa al 6to Diplomado Internacional 100% Telepresencial Online personalizado de “Liderazgo con Inteligencia Emocional y Social para la Gerencia” a @Ing. Liliam Ramirez. Comenzamos el 21 de marzo del 2020, por ello le invito a llamarnos y conversar.   Dr. FERNANDO MARTÍNEZ (WhatsApp +58 416 7217462) fmartinez.ucv@gmail.com  Profesor Titular de la Universidad Central de Venezuela  Presidente de la Fundación Gerencia de Proyectos en Venezuela 

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Fernando Quiros

Coordinador de operaciones en Centro de Conveniencias Xpress

4 años

Muy bueno el artículo, el gerente es aquella persona que con un buen liderazgo en el equipo puede levantar cualquier actividad sin inconvenientes y poco a poco hacer crecer su equipo de trabajo a un punto que todos tengan la misma oportunidad de superarse laboral y personalmente.

Edgar Alfonso H.

Consultor independiente

4 años

Estupendo resumen sobre un tema tan apasionante con es la inteligencia emocional hasta rayando en el límite de la manipulación del equipo para lograr el objetivo.  Es todo un proceso. 

Excelente articulo, mas lideres y menos jefes. 

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