Porque tercerizar servicios de tecnología de información

Ahorro de costos como principal impulsor de la externalización de servicios de tecnología de la información

El ahorro de costos es un impulsor principal para la subcontratación de servicios de tecnología de la información. Al subcontratar los servicios de TI, las empresas pueden reducir significativamente los costos laborales. Cuando una empresa externa es responsable del departamento o servicios de TI, los costos laborales se reducen principalmente en dos áreas: la reducción de los costos laborales asociados con la contratación y capacitación del personal interno, y la eliminación de los costos asociados con los beneficios de los empleados, tales como seguros de salud y planes de jubilación. La subcontratación de procesos de TI es una forma rentable y atractiva de mantener segura y actualizada la infraestructura tecnológica de una empresa, al mismo tiempo que se reducen los costos laborales. Como resultado, la subcontratación de servicios puede ayudar a las empresas a ahorrar dinero y al mismo tiempo mantener servicios de alta calidad.

Además de los ahorros en costos de mano de obra, la subcontratación de servicios también puede conducir a la eliminación de costos de infraestructura. Al subcontratar los servicios, las empresas pueden evitar los costos asociados con la compra y el mantenimiento de equipos e infraestructura. Esto puede incluir todo, desde hardware y software hasta centros de datos y otra infraestructura. La subcontratación de servicios puede ayudar a las empresas a reducir los gastos de capital y transferir estos costos al proveedor de subcontratación, que puede repartir los costos entre varios clientes. Como resultado, la subcontratación de servicios de TI puede ayudar a las empresas a ahorrar dinero y mejorar sus resultados.

La subcontratación de servicios también puede brindar acceso a talento de clase mundial a costos más bajos. Al subcontratar los servicios, las empresas pueden obtener acceso a experiencia y conocimientos especializados que pueden no estar disponibles internamente. Los proveedores de subcontratación a menudo tienen un equipo de expertos con una amplia gama de habilidades y experiencia, lo que permite a las empresas aprovechar este grupo de talentos sin tener que contratar y capacitar a su propio personal. Además, los proveedores de subcontratación pueden estar ubicados en países con costos laborales más bajos, lo que permite a las empresas acceder a los mejores talentos a un costo más bajo. Como resultado, la subcontratación de servicios puede ayudar a las empresas a mejorar la calidad de sus servicios de TI y al mismo tiempo ahorrar dinero.

Enfoque mejorado en las actividades comerciales centrales

La tercerización de servicios de tecnología de la información se ha vuelto cada vez más popular entre las empresas, especialmente aquellas que buscan mejorar su enfoque en las actividades comerciales principales. Al subcontratar los servicios, las empresas pueden liberar recursos internos y aumentar su enfoque en sus competencias principales. Esto les permite concentrarse en sus principales objetivos comerciales, como el desarrollo de productos, el marketing y el servicio al cliente, mientras dejan los aspectos técnicos de su negocio a los expertos. También brinda acceso a tecnologías y talentos de primer nivel, que pueden no estar disponibles internamente. Como resultado, las empresas pueden mejorar su productividad y eficiencia generales, al mismo tiempo que reducen las distracciones y mejoran la agilidad y flexibilidad de su negocio.

Al subcontratar servicios también puede proporcionar a las empresas acceso a las últimas tecnologías y oportunidades de desarrollo profesional para sus empleados. Los proveedores de servicios a menudo invierten mucho en capacitación y transferencias de tecnología para garantizar que sus empleados estén actualizados con los últimos avances tecnológicos. Esto permite a las empresas seguir siendo competitivas y adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado y las tendencias tecnológicas. Además, puede ayudar a las empresas a reducir costos al transformar los costos fijos en costos variables, lo que les permite escalar sus servicios de TI hacia arriba o hacia abajo según sea necesario. Esto también puede conducir a procesos mejorados y una mayor competitividad.