Power Skill: Pensamiento Estratégico
Jaime Bárcenas
Facilitador y Profesor en Definición y Ejecución Estratégica | Transformación Organizacional | Cambio y Desarrollo Profesional | Growth Mindset | Futuro del Trabajo | Board Manager | Speaker
¿Alguna vez te has preguntado cómo algunas personas logran avanzar en sus carreras mientras otras permanecen estancadas en roles operativos?
La respuesta suele radicar en una habilidad clave: el pensamiento estratégico. Pero no solo es esencial para ascender, también es una herramienta poderosa para desarrollar nuestra confianza construirla dentro de los equipos y entre líderes y colaboradores.
El pensamiento estratégico no solo se trata de planificar el futuro o resolver problemas complejos; también implica tomar decisiones alineadas con los objetivos organizacionales mientras se considera el impacto en las personas. Cuando uno como líder desarrolla esta habilidad, genera confianza al demostrar claridad, dirección y compromiso.
Como destaca Richard Rumelt en su libro "Good Strategy, Bad Strategy" (2011), la estrategia efectiva no es solo un plan, es un conjunto de acciones coherentes basadas en un autoconocimiento preciso. Este enfoque fortalece la confianza porque da sentido al caos y muestra que el líder tiene un rumbo claro.
Por otro lado, Amy C. Edmondson en "The Fearless Organization" (2019) subraya cómo la confianza psicológica en los equipos se construye cuando uno como líder es capaz de conectar decisiones estratégicas con las necesidades humanas. Este vínculo crea un entorno donde las personas sienten seguridad para innovar y colaborar.
Finalmente, un estudio publicado por Lisk y Smith (2020) en el "Journal of Business Research" indica que el pensamiento estratégico se correlaciona positivamente con la confianza organizacional. Las personas y los equipos que perciben claridad estratégica tienen mayor confianza en sus líderes y están más comprometidos con los objetivos.
¡Tu Camino al Pensamiento Estratégico Comienza Hoy!
Si quieres avanzar de ser operativo a ser estratégico y construir autoconfianza y liderazgo en tu equipo, el primer paso es invertir en tu desarrollo.
Reflexiona: ¿Estás tomando decisiones que inspiren confianza y alineen a desarrollar pensamiento estratégico?
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Referencias:
Edmondson, A. C. (2019). The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth. Wiley.
Rumelt, R. (2011). Good Strategy, Bad Strategy: The Difference and Why It Matters. Crown Business.
Lisk, F., & Smith, T. (2020). The Role of Strategic Thinking in Building Organizational Trust. Journal of Business Research, 117, 345-356. doi:10.1016/j.jbusres.2020.03.014
Especialista en gestión comercial y ventas, experiencia de cliente, Backoffice, logística de distribución y gestión de inventarios.
3 díasMantener el equilibrio entre una visión estratégica y la orientación por el bienestar de las personas es el mayor activo de un líder y corresponde al capital que las organizaciones necesitan desarrollar.
CEO Global | Miembro de Junta Directiva | Experto en Transformación Digital, Sostenibilidad, IA y Transición Energética | Mentor de C-Levels | Líder en Estrategia, M&A, Hidrocarburos, Renovables y Mercados Emergentes
3 semanasBuen consejo La estrategia lo es todo. El liderazgo sigue siendo la piedra angular para impulsar el cambio en las organizaciones. Un líder transformador no solo guía, sino que inspira, empodera y crea una visión clara que une a todos hacia un propósito común. 👉Las empresas no cambian, las personas que las lideran sí. La cultura organizacional es el alma de toda empresa. Reformar la cultura no solo conecta a los equipos, sino que establece los valores que dirigen cada decisión estratégica. Optimizar procesos es clave para ganar agilidad y reducir costos. La inteligencia artificial es una herramienta poderosa para transformar datos en decisiones estratégicas. La innovación debe ir acompañada de un compromiso inquebrantable con los valores humanos y la responsabilidad social, con alta excelencia humana y corporativa, y con valores y principios impecables. Debemos orar para que Dios nos apoye en esta reconstrucción del Modelo de Empresa. Con gratitud, Paúl Yesik Medina Chadid 🌍 Líder Global en Transformación Corporativa, Sostenibilidad e Innovación