Principales retos de talento en el entorno de negocios actual

Este año ha comenzado con un ritmo acelerado en el entorno empresarial, cada vez más competitivo y dinámico, impulsado por diversos cambios a nivel internacional y regional. En este contexto, los departamentos de Recursos Humanos enfrentan cinco grandes retos que deben abordar para contribuir al éxito del negocio a través de la estrategia de talento.

Atracción del Talento Clave: Diseñar y proporcionar una estructura adecuada para enfrentar los retos estratégicos en un momento determinado implica comprender profundamente la cultura y el negocio. Esto abarca desde el diseño de los puestos hasta el establecimiento de una compensación adecuada, y, sobre todo, contar con la capacidad para identificar a la persona adecuada para cada posición.

Retención de talento: En un entorno empresarial cada vez más competitivo y dinámico, retener a los empleados talentosos se ha convertido en una prioridad. Las organizaciones deben implementar iniciativas de compensación total, que incluyan sueldos y beneficios competitivos. Además, es fundamental elaborar planes de desarrollo para los empleados y fomentar una cultura atractiva que alineada con los objetivos de la empresa. 

Institucionalización: En un ambiente de tanta incertidumbre como el actual, definir un rumbo claro en las organizaciones no es tarea fácil. Los líderes se enfrentan a un gran reto: entender el mundo, las capacidades de la empresa y sus limitantes. A partir de este diagnóstico, deben definir una estrategia acorde con su visión. Y si esto no fuera suficiente, también deben comunicar y alinear esta visión a través de los diferentes niveles de la organización. Esto implica la definición de procesos, la implementación de mecanismos de control y rendición de cuentas, todo dentro de un gobierno corporativo eficiente.

Desarrollo de Líderes: Desarrollar nuevos líderes debe ser una prioridad para asegurar el correcto desempeño de un negocio, y a su vez asegurar la sucesión y continuidad del mismo. Este desarrollo debe contemplar habilidades clave como lo son pensamiento analítico, pensamiento creativo, manejo de personal, comunicación efectiva,  gestión del tiempo, reconocimiento a los empleados, solución de problemas, gestión del cambio, toma de decisiones y delegación.

Transformación:  Vivimos en un momento de transformación sin precedentes. La convergencia de una revolución tecnológica, cambios políticos, sociales y religiosos, así como transformaciones demográficas, esquemas comerciales, dinámicas laborales y marcos legales, plantea desafíos significativos para las organizaciones. Para enfrentar estos retos y aprovechar las oportunidades emergentes, las empresas deben desarrollar nuevas capacidades en áreas clave como la innovación, el aprendizaje continuo, la adaptabilidad y la creación de ambientes seguros psicológicamente. De esta manera, podrán capturar las nuevas oportunidades que se están generando en este mundo en constante evolución.

Rafael Luengas Montemayor

1 de abril 2024