Principios de un ecosistema de emprendimiento sostenible
Nicolás Osorio De La Cruz
Helping Entrepreneurs in the Alcohol Industry navigate Compliance, Logistics and Back Office Operations
El desarrollo de ecosistemas de emprendimiento se ha convertido en un componente fundamental de economías dinámicas e innovadoras. Regiones como Silicon Valley, Nueva York, Tel Aviv, Londres y Beijing lideran los rankings de los ecosistemas de emprendimiento más efectivos. Recientemente la conversación acerca de ecosistemas de emprendimiento ha tomado importancia en diferentes regiones de Colombia, y en los últimos años hemos empezado a ver instituciones como MinTIC, Cámaras de Comercio, Universidades y Aceleradoras enfocadas en desarrollar programas para promover y fortalecer el emprendimiento.
Un ecosistema de emprendimiento virtuoso es un excelente semillero de nuevas empresas que impulsan el progreso económico, social y cultural de su región. A través de la generación de empleos, la internacionalización del talento, la atracción de capital extranjero y una narrativa moderna, las nuevas empresas promueven el desarrollo de sus regiones. Por estos motivos, es indispensable que nuestros ecosistemas de emprendimiento se consoliden de tal forma que cada vez disfrutemos de nuevas empresas innovadoras, dinámicas y con una visión global.
Brad Feld es un emprendedor serial, cofundador de TechStars, inversionista curtido y autor de libros sobre emprendimiento. En su libro “Comunidades de emprendimiento: Construyendo un Ecosistema de Emprendimiento en tu Ciudad”, Feld explica los cuatro principios fundamentales para desarrollar un ecosistema de emprendimiento destacado. Según el escritor, un buen ecosistema de emprendimiento tiene las siguientes características:
Los emprendedores deben liderar el ecosistema
Los ecosistemas de emprendimiento involucran una gran cantidad de personas, pero los emprendedores son responsables de ejercer el liderazgo de la comunidad para que sea sostenible en el tiempo. Es poco realista pensar que todos los emprendedores liderarán una comunidad. Solamente se necesita un núcleo, menos de una docena de emprendedores, que se conviertan en líderes y promuevan las actividades fundamentales en el ecosistema.
Los líderes deben tener un compromiso a largo plazo
Los líderes del ecosistema deben tener una visión a largo plazo, por lo menos de 20 años hacia el futuro. Este es el nivel de compromiso requerido para que se desarrolle una comunidad verdaderamente sostenible. Sin un compromiso de al menos 20 años, solamente se conseguirá un impacto leve a corto plazo, pero el ecosistema no será sostenible.
El ecosistema debe ser inclusivo con todo aquel que desee participar en él
Los líderes y la misma comunidad deben ser inclusivos. Cualquier persona, sin importar su estatus actual, debe tener la oportunidad de integrarse y participar. Los líderes deben estar abiertos a que se involucren más líderes, y deben ser conscientes de que el crecimiento de la comunidad no significa que hay nuevos jugadores que están compitiendo con ellos. No es un juego donde si uno gana el otro pierde. El ecosistema debe vibrar en abundancia.
El ecosistema debe tener actividades continuas para todos
La comunidad debe realizar eventos regulares que involucren a todo tipo de emprendedores en la ciudad. Estos eventos deben tener un enfoque claro en desarrollar verdaderas acciones emprendedoras, como, por ejemplo: hackátones, encuentros para hablar sobre tecnologías emergentes, clubes de conversación, aceleradoras e incubadoras, consultorías enfocadas y muchas otras actividades que conducen a la acción.
Para Feld, actor fundamental en el desarrollo del ecosistema de emprendimiento de Boulder, Colorado en Estados Unidos, estos cuatro principios son las raíces de una comunidad empresarial vibrante, que promueve las nuevas ideas, la acción, y, sobre todo, la creación de emprendimientos poderosos con mucho potencial de crecimiento.
Project manager @ Inhabit | Digital Innovation & Regenerative cultures consultant | Ecosystem Restoration | Building the corredor of Bio-cultural hubs in Colombia and Mexico
3 añosEl ecosistema no es un verbo es un estado de ánimo que se necesita de los líderes locales de todas las tiendas, un ecosistema se basa en una relación profunda y simbiosis entre todos los actores, para que puedan pasar de la compactación a la colaboración y para que esto suceda necesitamos Desarrollar el pensamiento sistemático en los líderes actuales y futuros de Cali. ¿Conoces algún MBA en Cali que enseñe esto?
Vicepresidente Ejecutivo de World Trade Center Assoc. en Cali
3 añosSencillo, claro y concreto. Me identifico con los 4 principios que plantea Feld y que amablemente nos comparte Nicolas. Gracias por hacerlo, este tambien es un principio para la construcción de conocimiento colaborativo, que a su vez fortalece los ecosistemas de emprendimiento!
Estratega comunicación estratégica, planeación organizacional, marketing digital. ✒️ Storyteller empresarial y adicta a la Ciencia Ficción 🤖
3 añosMe parece que es un artículo de gran interés para la comunidad emprendedora. Hay mucho por aprender y aplicar ;)
Evangelista de comunidades en Latinoamérica | Converso sobre creación, fortalecimiento o entendimiento de comunidades #JaguarsFundLatam
3 añosQue genial artículo Nicolás Osorio De La Cruz Me parece espectacular lo que plantea el autor y espero de todo corazón que en la.practica los apliquemos en nuestros esfuerzos, actividades, proyectos, programas y portafolios de emprendimiento. Un saludo amigo líder!!!