¿Qué podemos hacer para que nuestra startup logre un despegue?

La revolución tecnológica que está viviendo América Latina, trae consigo una avalancha de nuevos negocios en busca de soluciones eficientes basadas frecuentemente en la tecnología. Un ejemplo es The Ganesha Lab una aceleradora de emprendimientos enfocados a la biotecnología. Hace unos días platique con Diego Belmar su Portfolio Manager, esa conversación la puedes ver en Out of the Box Podcast.

Está plática me hizo confirmar que América Latina y en especial México, son mercados con altas proyecciones de crecimiento. Son economías en desarrollo donde aún existe mucho campo para explorar e innovar en servicios digitales ya que el impacto social positivo de las nuevas empresas trae un nuevo tipo de inversor, motivado por una rentabilidad financiera a la vez social.

¿Cuál es la clave hoy en día para concretar una oportunidad de negocio? Conocer a fondo las herramientas tecnológicas, ya que se convierten en un pilar para tener una real competitividad ante el movimiento actual de los mercados. 

Según datos del INEGI en 2021 se crearon 1.6 millones de negocios en nuestro país, por lo que es sumamente importante considerar acciones que puedan ayudar a que una startup pueda despegar: 

1. Fundamental = Innovación. El motor de cualquier compañía, debe contar con todas las herramientas para desarrollar alternativas que ayuden a mejorar la gestión, por supuesto optimizar los recursos disponibles e incrementar la competitividad.
2. Capacitación y formación constante.  El pilar de cualquier negocio son los recursos humanos; es por ello que el equipo de trabajo tiene que estar al tanto de las novedades tecnológicas para transformar conocimientos y adquirir habilidades que les permitan desarrollarse como profesionales, un ejercicio que debe ser constante.
3. Tecnología. Debemos desarrollar las habilidades digitales, el negocio se convertirá en una empresa para poder enfrentar e innovar cualquier proceso de producción o distribución a la altura de lo que esperan los consumidores.
4. Conocer las necesidades del mercado. Analizar adecuadamente las necesidades que se van a cubrir, lo cual nos permitirá identificar y definir correctamente los atributos del negocio. Soluciones de un servicio que hagan más fácil la vida de los usuarios.

En el desarrollo de negocios no existe una fórmula exacta que asegure que tu empresa tendrá éxito. Sin embargo, el uso adecuado de las herramientas y recursos nos ayuda a sobrevivir e innovar, permitiendo que cualquier startup pueda tener continuidad en un mercado que está siempre en constante cambio.