Qué puede enseñarnos correr una maratón sobre la incorporación de inteligencia artificial en nuestras empresas.

Hace unos días, vi un documental sobre corredores de maratón.

Nunca he corrido una maratón, pero siempre me ha intrigado cómo combinan resistencia, planificación y mentalidad.

Y entonces lo entendí...

Correr una maratón tiene mucho en común con implementar inteligencia artificial en los procesos de una empresa.

Este pensamiento cruzó mi mente:

El éxito en una maratón no depende de correr más rápido en cada kilómetro, sino de gestionar tu energía para llegar a la meta.

Piensa en Eliud Kipchoge, el mejor maratonista del mundo.

Él no se enfoca en ser el más rápido en cada tramo, sino en mantener un ritmo constante que le permita cruzar la línea de meta en tiempo récord.

Reducir el paso o incluso caminar por unos segundos no es un fracaso, es estrategia.

En las empresas, pasa lo mismo con la IA. A menudo, veo a líderes empresariales querer automatizarlo todo al mismo tiempo, creyendo que ir más rápido significa ganar.

Pero la verdadera ventaja está en identificar qué procesos necesitan atención primero y avanzar gradualmente.

Si te enfrentas a una decisión difícil, como qué herramienta implementar primero, pregúntate: ¿Cómo afectará esto al largo plazo?

La respuesta casi siempre es: toma el ritmo adecuado, empieza con lo más importante, y luego acelera.

La IA no es una carrera de velocidad, es una maratón. Planifica, prioriza y asegúrate de cruzar la meta con éxito.

Sole 🌻

PD: ¿Cómo cambiaría tu operativa si fueras capaz de automatizar las tareas repetitivas de tu empresa o negocio y dedicarle el tiempo a ponerle cerebro a tu estrategia?

PD 2: Hablemos por mensaje directo para ver cómo puedo ayudarte a optimizar tu negocio con IA.

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