¿Quién debe llevar el sistema de gestión en tu empresa?

¿Quién debe llevar el sistema de gestión en tu empresa?


En el mundo empresarial, la gestión de calidad es un pilar fundamental para el éxito y la eficiencia de cualquier organización. Una pregunta recurrente en Duke es: "¿A quién contrato para coordinar, llevar a cabo y dar seguimiento a mi sistema de gestión de calidad?" En este artículo, exploraremos las características esenciales que debe tener la persona ideal para desempeñar este papel crucial.

Perfil Ideal del Coordinador de Sistema de Gestión de Calidad:

Ingeniero con Habilidades de Comunicación:

La respuesta inicial es clara: un ingeniero, de preferencia mujer, aunque con excepciones. Además de la formación técnica, es esencial que posea habilidades sólidas de comunicación. La capacidad de interactuar eficazmente con personas en todos los niveles de la organización es clave.

Autoridad y Valor para Exigir Resultados:

El candidato ideal no debe temer exigir resultados en todos los niveles de la organización, desde operativos hasta directores. La autoridad es un elemento fundamental para garantizar la implementación exitosa del sistema de gestión de calidad.

Enfoque en la Experiencia y Habilidades:

Más allá de títulos académicos, se destaca la importancia de la experiencia y las habilidades específicas. La licenciatura puede ser importante, pero la experiencia y habilidades específicas a menudo superan las limitaciones académicas.

Impacto Directo en la Organización:

El nivel de éxito de tu sistema de gestión de calidad está directamente relacionado con la elección del coordinador. Pregúntate a ti mismo qué tipo de sistema quieres en tu empresa y qué características debe tener la persona que liderará este importante aspecto.

Resistencia y Organización:

La persona seleccionada debe ser altamente organizada y demostrar una resistencia excepcional a la frustración. En un entorno empresarial, se enfrentará a desafíos internos y externos, y su capacidad para mantener el rumbo en situaciones desafiantes es crucial.

Conclusión:

En Duke, la preparación del coordinador de sistema de gestión de calidad se centra en el impacto que esta persona tendrá en toda la organización. La autoridad, la organización, la resistencia y las habilidades de comunicación son componentes clave para el éxito.

Al considerar quién ocupará este rol en tu empresa, recuerda que la licenciatura es solo un aspecto y que la experiencia y las habilidades específicas desempeñan un papel igualmente importante. ¡Sigue nuestras redes sociales para más consejos y tips sobre gestión de calidad! Nos vemos en el camino hacia un sistema de gestión de calidad exitoso.


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