RECONOCIENDO LA IMPORTANCIA DEL LADO SOCIAL DE LA ESTRATEGIA

Hay un fuerte sesgo hacia el lado cognitivo de la estrategia. Si queremos que nuestras estrategias sean efectivas, es hora de que también prestemos más atención al lado social de la estrategia, a menudo olvidado. 

Cada vez que la gente habla de estrategia, normalmente hay un fuerte énfasis excesivo en el lado cognitivo, racional e intelectual. La atención suele centrarse en el análisis, las decisiones, la planificación, los KPI, los OKR; sobre cuál debe ser la estrategia de la organización y qué acciones son necesarias para implementarla.

Pero también hay un lado social y relacional de la estrategia que es al menos igual de importante, pero que recibe mucha menos atención de la que merece. El desarrollo y la implementación de la estrategia afectan la mentalidad, las posiciones y las relaciones de las personas. Si no se abordan también estos aspectos sociales, cualquier estrategia está condenada al fracaso. 

Para reequilibrar este desequilibrio, debemos prestar más atención al aspecto social de la estrategia. Podemos hacerlo a lo largo de tres dimensiones clave: el contenido de la estrategia, el proceso de la estrategia y el contexto de la estrategia.

CONTENIDO de la Estrategia: La motivación y la ilusión como motor 

Incorporar las motivaciones de los individuos es crucial, ya que una estrategia "perfecta" sobre el papel puede fracasar si carece de alineación, mientras que una estrategia imperfecta pero alineada puede ser imparable.

PROCESO de la Estrategia : Crear Propiedad y Contribución

Involucrar a los empleados en el proceso de desarrollo fomenta un sentido de propiedad y contribución, lo que hace que la adopción y ejecución de la estrategia sea más fluida.

CONTEXTO de la Estrategia:  El efecto en la mentalidad, las posiciones y las relaciones

Reconocer el impacto de una nueva estrategia en las personas es crucial para una implementación exitosa a lo largo de todo el proceso.

Mirando hacia el futuro: estrategia inspiradora

Con su énfasis en el aspecto cognitivo, la estrategia tradicional es a menudo una estrategia sin alma. Es "fría" y clínica y se desarrolla en base a lo que parece económicamente mejor para la organización. La estrategia ya no puede ser tan reduccionista. Necesitamos que sea más que eso; centrada en el ser humano, en lo social,  generando inspiración

La estrategia del alma es una estrategia que presta una atención profunda a estos tres aspectos sociales de la estrategia. No solo desde el punto de vista del contenido; también desde una perspectiva de proceso y contexto. En definitiva, es lograr que las personas se sientan conectadas, integradas, que con sus contribuciones se adueñen de la misma y se hagan cargo de las consecuencias de su puesta en marcha.

LOS EJERCICIOS ESTRATEGICOS EN TU ORGANIZACIÓN INCLUYEN EL ASPECTO SOCIAL?