Responder al cambio

Responder al cambio

Durante estas semanas aprendimos acerca de Agile: Sus valores, principios, prácticas y la relación para incrementar la eficiencia en los procesos de HR.           El poder comprender que Agile no es una metodología y por supuesto, no es ir más rápido, sino que es el afrontar desafíos, adaptarte para evolucionar, generar valor de manera temprana y responder al cambio.

Y precisamente, para responder al cambio no se tiene que iniciar con pasos gigantes, también podemos comenzar con pequeñas acciones que promovemos nosotros mismos. Ser el primer escalón para que nuestra forma de pensar, también acompañe a los nuevos procesos que queremos para nuestra compañía.

Es importante aceptar los retos y que mejor que el introducir nuevas prácticas en nuestro día a día, yo les comparto 2 herramientas para dar el primer paso:

  • Organización: Yo comencé con cambiar la estrategia con la que me organizaba. He comenzado por incorporar a miró y mural para mis planificaciones y poco a poco ir dejando a mi buen amigo Excel para organizarme. ¿El resultado? Ahora puedo visualizar de mejor manera el trabajo que estoy realizando y sobre todo de una manera más visible de gestionar la información.
  • Conocerme y conocer: ¿Reconozco mis motivadores? ¿En mi equipo reconocen sus motivaciones? ¿Conocemos nuestras metas? Son algunas de las preguntas que yo también me hacía hace algunas semanas.  El conocer cuáles son nuestras metas, nuestros objetivos o lo que nos impulsa a crecer como personas, es importante para tomar decisiones. Sin embargo, el poder alinear él conocimiento de mis motivaciones y conocer también las motivaciones de las personas de nuestro equipo nos permiten tener un propósito grupal que nos da la posibilidad emplear nuestro mayor potencial conociendo nuestras características. Una herramienta como Moving Motivators (CHAMPFROGS) nos da una oportunidad importante para reflexionar sobre nuestros motivadores individuales y como equipo.

Durante la clase, al cerrar sesión, definíamos con una palabra lo aprendido en el día.  A largo de estas semanas ¿Con qué palabra termino este curso? Sin duda CURIOSIDAD. Todo está en constante transformación. Lo que conocemos hoy, no es lo que se conoció hace 10 años, ni lo que se conocerá dentro de 10, entonces, lo nuestra principal respuesta debe ser el aprender y lo más importante el tener el deseo y la curiosidad de seguir conociendo. Adquirir nuevas habilidades, conocer nuevas herramientas y pensar fuera de la caja nos va a permitir dar lo mejor de nosotros mismos y ser nosotros los precursores de la transformación que estamos buscando como respuesta al cambio.

 

 

 

Gianmarco Ramos Rodríguez

CTO | Estrategia en Transformación Digital | Liderazgo en Innovación Tecnológica | Gestión de Equipos | Data-Driven Decision Making | AI Strategy | Experto en OKRs | Agile & Lean Leadership | B2B & B2C Excellence

1 año

Bienvenida al camino del cambio Marycielo

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