NO SE TRATA DE QUIÉN TIENE ÉXITO, SINO DE QUIÉN LO INTENTA ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL FRACASO?
No he fracasado 700 veces. No he fracasado una sola vez. He conseguido demostrar que esas 700 maneras no funcionan. Cuando haya eliminado las maneras como no funciona, hallaré la manera como funciona. THOMAS EDISON
Hace algunos días inicie la lectura del libro de Uri Levine “Enamórate del problema NO de la solución” y me llamo la atención como resignifica el fracaso en el proceso de creación de todos los emprendimientos que ha llevado a cabo: Moovit, FeeX, HERE, Engie, WeTrip, Refundit, Roomer, ZeeK y otras empresas emergentes innovadoras. Darnos cuenta de que la innovación es un viaje de fracasos es quizás lo más importante, aquello que nos ayudará a prepararnos para la creación.
“Enamórate del problema NO de la solución” Uri Levine
Levine afirma que el fracaso no solo está bien, sino que también es necesario. Quizás sea lo más importante que se debe entender cuando se construye un emprendimiento. Al acoger el fracaso, se aumenta la probabilidad de tener éxito.
Cuando estamos tratando de construir algo nuevo que nadie ha construido antes, y aun cuando creamos saber exactamente lo que estamos haciendo, no es así. Por lo tanto, debemos intentarlo, una y otra vez, hasta cuando encontremos lo que realmente funciona.
Si creemos que podemos sencillamente construir algo nuevo y que esto funcionará, ¡estamos completamente equivocados! Necesitaremos docenas de revisiones hasta cuando el producto sea suficientemente bueno. Levine sugiere realizar experimentos hasta cuando acertemos y solamente entonces podremos pasar a la siguiente etapa del viaje. Si a veces nos decimos a nosotros mismos: “Hubiera debido hacer eso de otra manera”, ese es exactamente el momento de hacerlo de otra manera.
Si nos decimos: “La próxima vez lo haré diferente”, entonces hagamos que “la próxima vez” sea ahora. No importa si se trata de nuestras relaciones, la forma como educamos a nuestros hijos, nuestro trabajo, nuestros estudios, nuestras aficiones. Si sabemos que debemos modificar algo, introduzcamos ese cambio hoy.
No podemos cambiar el pasado, pero podemos introducir cambios hoy que afecten nuestro futuro.
Enseñar tolerancia al fracaso a nuestros equipos de trabajo y con nuestros hijos es importante. Si tenemos hijos, animémoslos a intentar diferentes cosas. Esto les ayudará a desarrollar la confianza en sí mismos. Fallar y recuperarse es una de las lecciones más importantes que debemos incorporar en la forma como educamos a nuestros hijos.
Fallar y recuperarse es una de las lecciones más importantes que debemos incorporar en la forma como educamos a nuestros hijos.
Finalmente de acuerdo a nuestra experiencia aun si no somos una Startup y trabajamos en el mundo corporativo, es una combinación de todas las cosas que no habían funcionado aquello que nos permite resolver los problemas. Pasar por una travesía de fracasos nos permite determinar qué hacer al darnos cuenta de lo que no funciona y, en especial, por qué no funciona. Los equipos que han vivido el viaje de fracasos y realizado muchos experimentos durante un período de tiempo más prolongado entienden verdaderamente por qué hacen las cosas de la forma como las hacen.
Hay cuatro elementos que aumentan la probabilidad de llegar al punto del APN (ajuste producto mercado):
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Hacer experimentos significa que se obtiene una muestra de cada parte de nuestro viaje de fracasos. Tenemos la posibilidad de comprobar si nuestras suposiciones subyacentes son correctas. Recolectar insumos antes de comprometerse con la codificación podría ahorrar a nuestra travesía un año entero de desarrollo. Si hemos conseguido financiación o aún la estamos buscando, esta no es una ventaja insustancial.
La hoja de ruta de un emprendimiento, un nuevo producto o servicio, esencialmente, es una lista de experimentos que realizaremos hasta cuando hallemos algo que funcione.
Desde mi experiencia la agilidad debe ser una mentalidad de todos en la compañía. No se limita solo a la I+D+i o al equipo de desarrollo del producto. Siempre debemos ensayar cosas nuevas y, al mismo tiempo, estar dispuestos a fracasar. Se aplica a los individuos y también a las organizaciones. La característica más importante de un emprendedor es bastante sencilla: “Ensayémoslo y veamos si funciona”.
Cuando uno de tus hijos o colaboradores te presenta una idea, incluso una idea absurda, le preguntas: “¿Por qué no lo ensayas?” y si no funciona , ¿tienes algún juicio? preguntarle “¿Qué aprendiste en el proceso?”. Crecer en un ambiente así reduce el temor al fracaso, pero hay algo más allí. Imaginemos que sencillamente ensayamos más cosas y, si no funcionan, ensayamos otras diferentes. Esto ciertamente contribuye a la capacidad de confiar en nosotros mismos y al fortalecimiento de esa confianza. Para hacerlo bien, sin embargo, nunca debemos olvidar: no juzgar. Recordemos que No se trata de quién tiene éxito, sino de quién lo intenta
Este enfoque no solo aplica a las startups, sino también a las relaciones, la crianza, los estudios, y los intereses personales. Se trata de abrazar el aprendizaje continuo, actuar con decisión y convertir cada experiencia en una oportunidad de crecimiento.
La superestrella del baloncesto, Michael Jordan, alguna vez dijo: “He fracasado una y otra vez en mi vida, y es por eso por lo que tengo éxito”.
Por lo tanto, no te intereses tanto en el fracaso, ¡interesate por lo que hayas aprendido en el proceso! Experiencia y fracaso participan por igual en el desarrollo de una compañía en su conjunto
Conclusiones y aprendizajes claves:
Fuente: Libro Enamorate del problema no de la solución Uri Levine
Directora Comercial - General Manager
1 semanaBuen artículo Andres Felipe Z. el liderazgo implica enseñar a los equipos a proponer a experimentar, buenas reflexiones para el inicio del 2025.
Como Coach, preparo, acompaño e inspiro personas a que se reinventen y despierten todo su potencial con mi método de los 8 recursos. Embajador de Marca.
1 semanaAsí es Andres Felipe Z. Estoy terminando el libro que me lo envió Uri Levine Es un gran aporte y una invitación a la acción. Genial 2025 🎉
Strategic Business Development Director at Whale Cloud
1 semanaSame as innovation. Let’s go 2025!
Gerente de Marketing | Director de Mercadeo | Estrategia de Marketing | Inteligencia Artificial | Innovación | Marketing 360 | Lanzamiento de Productos | Marca | Digital | Trade Marketing | Medios | Comunicaciones
1 semanaTotalmente de acuerdo !vamos con toda ese 2025!