Selección de Talento y Aspectos Comunicacionales.

A medida de que transcurre el tiempo, todo lo relativo a Capital Humano vá modificándose y transformándose. Actualmente, diferentes tendencias van atravesando el modo de administrar y gestionar Capital Humano.

No hace mucho hablábamos de Administración de Recursos Humanos para luego hablar de Gestión de Capital Humano. Actualmente ya no referenciamos sobre Recursos o Capital Humano. Hablamos mas precisamente de Talento. En relación a ello, a Gestión de Talento.

No desconocemos que dentro de la multiplicidad y conjunto de Tareas que abarca la Gestión de Talento, se encuentra el conjunto de tareas relacionadas a la selección de Capital Humano. En este caso, Selección de Talento.

En cuanto a Selección de Capital Humano en sentido formal, implica un conjunto de tareas como proceso. En relación a ello, es necesario tener presente aspectos que van mas allá de proceso formal de selección de personal.

Teniendo presente Aspectos formales tales como idoneidad, aspectos compatibles entre expectativas profesionales y organizacionales; seleccionar Talento implica captar previamente a talentos vigentes y posibles talentos a explotar. De seguro que tales cuestiones irán en consonancia de acuerdo a la política y objetivos organizacionales.

Captar y Seleccionar talento excede el conjunto de capacidades y habilidades que posee la persona, adquiridas o a desarrollar. Dichas capacidades y habilidades tendrán que estar acompañadas por aspectos actitudinales que van mas allá del conjunto de capacidades formales. Capacidad de identificación profesional, pasión y amor por lo que se hace y pretende hacer. Capacidad de idear, crear e innovar.

En relación a las nuevas tendencias que atraviesan al proceso formal de selección, se pone énfasis en la selección, captación y retención de talento. Siendo esta ultima etapa, posterior a culminar a proceso de Selección.

Algo que ocurre habitualmente y que muchas organizaciones aún no tienen presente; tiene relación con aspectos surgidos durante proceso de selección de Capital Humano y su relación con aspectos comunicacionales intra organizacionales e institucionales.

En relación a lo anteriormente dicho, actualmente resulta pertinente tener presente acciones relacionadas a la comunicación organizacional. En relación a ello, aspectos comunicacionales formales propios del proceso de selección previo a etapa de entrevistas.

Recordando etapas del mismo, no desconocemos que tras recepción y revisión de Curriculums, deviene posterior entrevista con potenciales candidatos. Algo que ocurre habitualmente y en la mayoría de los casos; es la falta de comunicación desde organización respecto a si se avanza en proceso de selección.

Tener presente comunicación tras lectura de CVs permite al candidato postularse en otros puestos en los cuales puede haber idoneidad, capacidad y desarrollo de su talento y a la Organización, dar lugar a potenciales candidatos seleccionados.

Parte de nuevas tendencias implica la asimilación de la Educación Emocional. En el marco de ello, el informar o comunicar sobre si se avanza o no en relación a proceso de selección, puede no afectar en profundidad cuando se tiene bien presente y planteados objetivos profesionales.

Propio del mercado laboral y profesional es dicha dinámica entre Oferta y Demanda Laboral. Para agilizar proceso en referencia desde la visión de Gestión de Talento; es pertinente tener presente estos aspectos de Comunicación Organizacionales. Permite avanzar sobre desarrollo de potenciales candidatos o contar con candidatos idóneos y no tener candidatos que no poseen cierto grado de idoneidad esperando. Y estos últimos avanzar sobre nuevos puestos y Organizaciones objetivo.

Prof. Claudia Espejo