SISTEMA 5S KAIZEN BASE PARA ORGANIZACIONES DE EXCELENCIA

Para muchos es sabido que los sistemas de gestión japoneses son las más estudiados y exitosos en el mundo. Estos son 3:

·       TPM (Mantenimiento Productivo Total) creado para organizaciones muy dependientes de la tecnología y poco dependiente de la mano de obra

·       TQM (Administración Total de la Calidad) creado para empresas de alta dependencia de mano de obra y poca dependencia de la tecnología, y finalmente

·       TPS (Sistema de Producción de Toyota) creado para empresas con dependencia equivalente de mano de obra y tecnología

Estos sistemas son muy eficaces y completos, pero muy incomprendidos en nuestros países donde los empresarios no están dispuestos a esperar las largas implementaciones que pueden tomas más de 4 años y que involucran a toda la empresa.

Una observación muy importante, es que todos ellos tienen una misma base de implementación, solo se diferencian en las herramientas que aplican para la solución de problemas y la estructura de cómo están organizados.

Esa base esta formada por la practica de las 5S y el Kaizen. Para que se entienda fácilmente, las empresas que desean iniciarse en este proceso de mejora continua necesitan un cambio cultural básico que se consigue con la practica de las 5S en una organización inmersa en la filosofía Kaizen. En otras palabras, las 5S es para las personas lo que el Kaizen es para la organización.

En mi experiencia, solo con el cambio cultural propuesto en el sistema básico 5S Kaizen las empresas mejorar considerablemente sus resultados, y quedaran listas para seguir agregando más herramientas a sus sistemas según sea su necesidad.

Los invito a este 1° encuentro donde Uds. podrán implementar este sistema básico y a la vez necesario en un proceso de desarrollo orientado a la mejora continua.