Sostenibilidad en la cadena de suministro: ¿Cumplimiento o ventaja competitiva?

En la última década, la sostenibilidad ha pasado de ser una tendencia a una exigencia en el mundo empresarial, especialmente en la gestión de la cadena de suministro. Empresas medianas y grandes, que anteriormente invertían principalmente en transformación digital, han comenzado a redirigir sus recursos a temas de sostenibilidad e impacto social. Un estudio de 2022, que encuestó a 850 empresas en todo el mundo, mostró que el 80% planea aumentar sus inversiones en sostenibilidad, reflejando un cambio en sus prioridades estratégicas y financieras.

¿Por qué la sostenibilidad está en auge en la cadena de suministro?

Existen dos fuerzas clave que están impulsando a las empresas a integrar prácticas sostenibles en sus cadenas de suministro:

1. Regulación y Cumplimiento : Con regulaciones cada vez más estrictas en varias regiones, las empresas deben cumplir con políticas que afectan todas las fases de sus operaciones. La presión por parte de gobiernos y organismos reguladores les exige implementar prácticas sostenibles para evitar sanciones y garantizar la aceptación en mercados competitivos.
2. Exigencias del Consumidor : Los consumidores son cada vez más conscientes del impacto ambiental de sus compras. Según estudios, el 88 % de los consumidores son más leales a empresas que apoyan causas sociales y medioambientales, y el 83 % elige marcas con un historial sólido en sostenibilidad. Para las empresas, responder a estas expectativas puede significar una ventaja competitiva considerable.

El valor del cumplimiento en la sostenibilidad

La sostenibilidad en la cadena de suministro no se trata solo de cumplir con requisitos ambientales. Invertir en prácticas sostenibles abre la puerta a fuentes de financiamiento alternativas, especialmente en momentos de recesión, donde la sostenibilidad puede ser clave para acceder a fondos y préstamos específicos. Además, los consumidores y socios comerciales en B2B y B2C valoran las empresas comprometidas con la responsabilidad ambiental, favoreciéndolas sobre aquellas que no toman medidas en esta

¿Cómo puede la sostenibilidad aumentar los costos en la cadena de suministro?

Implementar la sostenibilidad en la cadena de suministro no está exento de desafíos, y uno de los principales es el costo. Algunas áreas clave donde se presentan mayores inversiones incluyen:

• Desarrollo de tecnología sostenible : Implementar maquinaria y tecnología para operaciones ecológicas, como vehículos eléctricos, requiere una inversión significativa en I+D.
• Adquisición de materias primas sostenibles : La demanda de materias primas recicladas y sostenibles es alta, y los precios suelen ser superiores debido a la escasez.
• Gestión de procesos ESG : Mantener la gobernanza ambiental, social y corporativa (ESG) en una empresa implica establecer sistemas de datos, procesos y personal dedicado, aumentando los costos operativos.

Sostenibilidad como Diferenciador Competitivo en la Cadena de Suministro

Si bien los costos son un desafío, integrar la sostenibilidad de manera efectiva en la cadena de suministro puede ser una ventaja competitiva que aporte valor a los clientes. Esto significa que la sostenibilidad se convierte en un pilar central del negocio, visible en los productos y servicios, y se refleja en una reputación corporativa sólida que fomenta la lealtad del consumidor.