STALIN Y LA REESCRITURA DE LA EXPERIENCIA PROFESIONAL
Stalin fue uno de los precursores del Photoshop en la década del 20. Múltiples fotografías fueron modificadas (con el uso de un escalpelo y aerógrafos) con fines propagandísticos y de reescritura del pasado. Stalin busco eliminar de la historia a las personas que “cayeron en desgracia” (término utilizado para referirse a antiguos comunistas miembros del Partido que fueron “purgados”) y borrar toda relación posible que éstos hubieran tenido con el Partido, en aras de limpiar la imagen de éste.
En mi trabajo diario de Reclutador de posiciones Ejecutivas, encuentro muchas veces Résumés/CVs o perfiles de Linkedin con información “adulterada”. En general con una perspectiva generosa en temas de nombre de posiciones (una posición de gerente se convierte en director, un director en VP), en el alcance de las responsabilidades o incluso en el tamaño del negocio a cargo. A nivel estudios, la adulteración puede llegar a terminar una carrera profesional incompleta o sumar un postgrado inexistente.
En algunos casos la adulteración se transforma en una “reescritura” de la experiencia profesional, donde compañías son purgadas directamente de la historia profesional o fusionadas con otras empresas o emprendimientos.
Con estas acciones se buscaría eliminar supuestas malas decisiones de carrera o fracasos profesionales.
Me surgen dos reflexiones sobre los ejecutivos que “reescriben” su historia profesional. Primero, transmiten un ego profesional que les inhibe aprender de los errores y compartir en forma honesta quienes son y lo que han experimentado. Segundo, demuestran un actitud “naive” que no resiste un chequeo serio de referencias o minimamente una búsqueda en google.
Uno de los desafíos más relevantes del reclutamiento profesional es detectar a los “falsos positivos”. Son candidatos que lucen con alto “fit” para una posición, pero que al escarbar en más profundidad se encuentran inconsistencias e información falsa.
Marine Projects | Naval Architect and Marine Engineer (ITBA) | Executive MBA (IAE), PG in Oil and Gas (UCA) | Anchoa37 | Ristretter
5 añosMuy bueno Gustavo Wurzel. Por eso no hay nada como una buena entrevista personal. Cordial pero inquisidora en el buen sentido de la palabra. Un chanta no se sostiene ante un buen preguntón que no le dé tiempo para inventar respuestas. Un cordial saludo.
arquitecto
6 añosCuriosa la analogia con un marxista perverso
Integrated Supply Chain & Operations Executive
6 añosBuena reflexión Gustavo, todos tenemos experiencias que consideramos "negativas" y que tendemos a minimizar o pasar por arriba cuando nos presentamos, sin embargo como bien decís, tenemos que acostumbrarnos a que son parte de nuestro bagaje y que dichas experiencias nos ayudaron a crecer.
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6 añosGracias por compartirlo Gustavo Wurzel, me gusto eso de los "falsos positivos". Una cuestión que he comprobado bastante es la falta de corroborar las referencias personales, la gran mayoría no se toma la molestia de hablar con personas con las cuales ha trabajado el candidato, algo bastante usual en otros países. Aquí, siendo un mercado tan chico, es fácil de hacer y de comprobar,