"No te pasí po..."
Alan Melnick
Impulsando el crecimiento sostenible de marcas a través de estrategias de marketing digital basadas en datos y comunicación efectiva. Consultor de Marketing Digital con expertise en Paid Media, SEO, CRO, CRM e IA.
En esta breve edición hablaremos de "No pasarse", una herramienta y una reflexión que hicimos con Alejandro Silberstein .
Algunas verdades de AI
Si lo sé... es realmente alucinante el poder de la Inteligencia Artificial, todos estamos rayados con todas las herramientas, creando imágenes, programando, etc. Tanto así que Bill Gates, Elon Musk y 1.000 expertos más piden frenar la AI por una amenaza a la humanidad. Ellos tendrás su opiniones, pero si realmente antes de pensar, lo primeros que haces es abrir Chat GPT... Sí, nos merecemos que nos reemplace... Entonces recién es miércoles y tengo 2 historias para contarte que me hicieron reflexionar y escribir esto.
¡Me encantaría que comentes también para saber qué piensas!
Historia Nº1
Un amigo me contó que lo habían retado por usar Chat GPT. Lo primero que dije fue ¡Pero cómo! Deberían felicitarte... Me parece super bien que adaptes lo nuevo...
Básicamente su jefe le preguntó cómo hizo todo tan rápido, en una tarea que ameritaba pensar, idear, trabajar, pulir las ideas. Este respondió que tomo la instrucción que le habían pedido, utilizó la misma en Chat GPT, hizo una revisada rápida y la pega ahí estaba.
Básicamente el jefe le dijo:
Para que te quiero contratado a ti si yo puedo hacer lo mismo con Chat GPT gratis. Al menos necesito que haya criterio.
Historia Nº2
Me desperté hoy y leo en un grupo de Reforge de Whatsapp de un integrante que tiene a cargo un par de personas y sub labor es redactar propuestas y presentaciones. Hacer copywriting, redacción. Claro que es una redacción de calidad, tiene un storytelling y es su diferenciación hacerlo así.
Claramente su equipo empezó a ocupar chatGPT, el está muy feliz con esto, pero se ha dado cuenta de que muchos caen en el "copy/paste".
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¿Qué le ha pasado? El equipo copia, pega, modifican 2, 3 cosas y lo mandan para revisión. Pero la calidad del mismo trabajo ya no es la misma y su rol ya no es aprobar, sino que ahora ha tenido que revisar mucho mejor cada uno de los textos.
¿Qué piensan? ¿Qué podemos hacer para incentivar a utilizar y no sobre utilizar?
Siento que la herramienta no debe ser tu mano, debe ser una extensión de tu mano. No debe ser tu cerebro, debe ser otro, debe ser tu dupla para pensar y tener otros puntos de vistas, opciones, pero no es lo primero que debes hacer cuando tienes que hacer una tarea.
Una herramienta de Inteligencia Artificial: Videos e-commerce
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¿Si Cornershop comprará Thermomix?
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1 añoLa curatoria será una etapa muy inicial con todas estás cosas. El ejemplo de los textos mal redactados o redactados sin ninguna intención real publicitaria son una tónica de Chat GTP de los ejemplos que he visto - pero muy parecidos a la vida real de un CM sin mayor creativa - son la base actual, pero también es relevante la valoración de la respuesta y tal como dice Francisco Kemeny y tú Alan Melnick depende mucho de tu criterio profesional: si eres un mal redactor vas a aprobar malos textos (cambia al que pregunta y cambian las respuestas). la segunda etapa y creo que es importante: cómo vamos a educar a la IA para que sea un facilitador y que la curatoria tenga menos error. Acá hay muchas apps que pueden ayudar a recibir el conocimiento profesional experto para que esté tenga las soluciones adecuadas, creo que será un Hecho en IA certificado por X persona"
Socio Fundador Grupo RAYA | MKTBest 2017
1 año¿Si Cornershop comprará Thermomix? .... se pasó el titulo clickbait que inventamos! y sin chatgpt 🤣 ... Está bueno oxolo... gracias x compartir!
I Help Companies Scale with Generative AI-Driven Solutions | Founder @ PromptCopilot | MIT xPRO, Data Science
1 añoQue interesante las reacciones de los jefes en las historias que comentas Alan! De todas maneras si yo fuera el jefe 1 pensaría igual, la duda que pongo sobre la mesa es si el empleado tenía criterio antes de ChatGPT, o solo la herramienta evidencia que el amigo tampoco traía mucho a la mesa. Pasa lo mismo en caso 2. No culpo a los jefes, creo que la responsabilidad de uso de la herramienta viene con hacerse cargo del resultado, si es malo, tu trabajo es malo.