Tendencias RRHH 2020

El entorno de trabajo que conocemos ahora cambiará gracias a la tecnología, la diversidad y la flexibilidad.

Las nuevas tecnologías te permitirán acceder a la información generada en tu equipo de forma ágil y rápida, dando así un testimonio muy valioso para crear la estrategia de Recursos Humanos.

Las tendencias que tendrás que tener en cuenta son:

• Employee Centricity: las empresas van a poner al empleado en el centro de su estrategia de negocio. Un movimiento clave para diferenciarse de la competencia y retener el talento, además de generar un mayor lazo de compromiso. En 2019, el mercado laboral ha llegado a un punto de saturación, en el que cada vez es más difícil atraer talento de forma externa. Por eso, el 85 % de las compañías tenía intención de desarrollar la experiencia de sus empleados y el 64 % pretendía definir su propuesta de valor para sus trabajadores. HolmesHR es una herramienta de gestión de personas que te ayudará a retener el talento, dándole una buena experiencia, gracias a sus módulos como People Analytics, la red social corporativa o la organización de las vacaciones.
• Flexibilidad laboral: los colaboradores demandan flexibilidad para conciliar vida laboral y familiar. El teletrabajo, la entrada flexible o las jornadas adaptadas y personalizadas ganarán peso en las estrategias de captación y retención.
• Motivación: es importante retener al talento, pero también que este quiera dar lo mejor de sí mismo. La motivación será un aspecto esencial para mejorar la productividad de la empresa y mantener los niveles de exigencia.
• Salario emocional: un colaborador ya no solo tiene en cuenta el salario, sino también los beneficios adicionales que ofrece una compañía. Las ventajas asociadas al bienestar emocional en el lugar de trabajo y la conciliación con la vida personal se convertirán motivos de peso que inclinarán la balanza en la decisión. En la guerra por el talento, el salario emocional puede marcar la diferencia entre captarlos o perderlos.
• People Analytics o HR Data Analytics: las empresas usarán los datos para elaborar un enfoque guiado y centrado en el empleado, para afinar mejor su estrategia de captación. Los departamentos de RR.HH. adoptarán un enfoque más orientado al marketing y técnicas de segmentación.
• Equipos de trabajo transversales: los equipos ya no se formarán solo con gente del mismo departamento. Se crearán grupos de trabajo multidisciplinares para poder dar una solución 360º a los objetivos de la empresa. Es importante crear un ambiente laboral adaptado a las diferentes generaciones que conforman tu fuerza laboral.
• Comunicación interna transparente e inmediata: atrás quedan los sistemas de comunicación más tradicionales. Las empresas apostarán por una comunicación interna más rápida y participativa, como puede ser una red social corporativa.
• Automatización en los procesos de selección: la automatización deja de ser un tema puramente de producción y llega a los procesos de reclutamiento para agilizar la cobertura de las vacantes. Sherlock HR es la herramienta con la que colabora en exclusiva CompuTrabajo y pude ayudarte a reducir costos y tiempo en la selección de profesionales.
• Formación y capacitaciones para que los colaboradores desarrollen su máximo potencial e inviertan ese conocimiento en la mejora de los procesos y objetivos de la empresa. Un programa de formación será necesario en toda compañía que quiera crecer y mantenerse a la vanguardia.

Crear excelentes empresas para trabajar implica crear entornos donde los colaboradores se sientan libres para expresar su talento y que lo hagan a sabiendas de que la organización los apoya en su carrera y en su vida personal.

La transformación digital, la automatización de procesos y la captación de talento adecuado son los principales desafíos para el departamento de Recursos Humanos para este nuevo año. ¿Estás preparado?