TERCERIZATE: La historia de Ana y su empresa en crecimiento

Ana, una emprendedora entusiasta, había logrado convertir su pequeña idea en una empresa próspera. Sin embargo, a medida que su negocio crecía, también lo hacía la carga de trabajo administrativo. Contabilidad, nóminas, gestión de inventario... la lista de tareas pendientes parecía no tener fin.

Ana se sentía abrumada. Dedica horas a tareas que no eran su fuerte y que la alejaban de su verdadera pasión: crear e innovar. Su sueño de hacer crecer su empresa se veía amenazado por la burocracia.

Un día, mientras asistía a un evento empresarial, Ana conoció a Carina, una experta en servicios administrativos tercerizados. Carina le explicó cómo la tercerización podía liberarla de la carga administrativa y permitirle enfocarse en lo que realmente importaba: su visión empresarial.

Al principio, Ana era escéptica. ¿Cómo podía confiar sus tareas más importantes a una empresa externa? Sin embargo, la pasión y el conocimiento de Carina la convencieron de darle una oportunidad.

Ana decidió tercerizar la administración, las nóminas y la gestión de inventario a la empresa de Carina. De inmediato, sintió un enorme alivio. El tiempo que antes dedicaba a estas tareas tediosas ahora lo podía invertir en desarrollar nuevos productos, explorar nuevas oportunidades de negocio y fortalecer las relaciones con sus clientes.

La empresa de Ana continuó creciendo a un ritmo acelerado. Gracias a la tercerización, pudo contar con un equipo de expertos administrativos que se encargaban de sus finanzas, su personal y su tesorería, mientras ella se concentraba en lo que mejor sabía hacer: liderar su empresa hacia el éxito.

TERCERIZATE: La solución para las empresas en crecimiento

La historia de Ana es un ejemplo de cómo la tercerización de servicios administrativos puede transformar el destino de una empresa. Al delegar tareas a expertos externos, las empresas pueden:

• Reducir costos: La tercerización puede eliminar la necesidad de contratar y capacitar personal administrativo, lo que se traduce en ahorros significativos en costos operativos.
• Mejorar la eficiencia: Los proveedores externos suelen estar especializados en la prestación de servicios administrativos, lo que puede traducirse en mayor eficiencia y productividad.
• Acceder a expertise: La tercerización permite acceder a expertise y conocimiento especializado en áreas específicas, lo que puede ser difícil de encontrar internamente.
• Liberar recursos: La delegación de tareas administrativas libera recursos internos para que la organización se concentre en sus actividades centrales.
• Mayor flexibilidad: La tercerización permite a la organización ajustar su capacidad de recursos de manera más rápida y eficiente en función de sus necesidades cambiantes.
• Reducción de riesgos: La tercerización puede ayudar a reducir ciertos riesgos, como los relacionados con la obsolescencia tecnológica, la rotación de personal y las responsabilidades legales.

TERCERIZATE: El aliado de las empresas exitosas

Si tu empresa está creciendo y te sientes abrumado por la carga administrativa, la tercerización puede ser la solución que necesitas. Al igual que Ana, puedes liberar tu tiempo y energía para enfocarte en lo que realmente importa: hacer crecer tu negocio y alcanzar tus sueños.

“Lo mejor que le puede pasar a un emprendedor es convertirse de operador a estratega”, estas palabras fueron tomadas de nuestra querida Vilma Nuñez, Ph.D, MBA "