¿TIENES UN CFO RESOLUTIVO?

Hemos hablado anteriormente de la gran carga de trabajo de un CFO y de su responsabilidad corporativa: Reports, Cuadros de Mando, Presupuestos, Control de operaciones, Covenants, intereses, gastos financieros.... Por ello creo que lo positivo es aportar soluciones, desde mi experiencia. Para ello y aunque parezca repetitivo y en el caso de pequeñas corporaciones recomiendo:

1.- Sino se tiene un CFO o director financiero, como tal. Contratar los servicios de un profesional Interim antes de tomar decisiones erróneas tipo, exceso de cualificacion o de identificación con los socios y gestores. ¿Y porque no mejoramos la gestión de los socios?

2.- Contratar los servicios de una plataforma de captación de créditos con el fin de ampliar la cartera de oportunidades crediticias del mercado actual ( exiguas por cierto ) tanto publicas como privadas. Mejorando la estructura financiera, el apalancamiento y girando la empresa hacia nuevos rumbos ( internacionalización y/o I+D+i )

En ambos casos me dirijo a vosotros con el fin no solo de ayudaros desde mi posición profesional. Sino también para que comprobéis, totalmente gratis, la bondad de mis servicios.

" EL CAMINO SE DEMUESTRA ANDANDO"