Tipos de Projects Managers
Hoy quiero hablaros de la figura del Project Manager. ¡Sí, esa persona que nos da un marronaco con fecha de entrega, presupuesto y un equipo, y nos dice "¡Haz magia!"! Pero, espera un segundo, hay más de lo que parece.
En el mundo emprendedor, se ha creado una confusión sobre lo que implica ser un Project Manager. Aquí está la aclaración: hay dos tipos. Por un lado, el clásico gestor de proyectos que maneja uno o varios proyectos. Y por otro, el Project Manager Digital, el mini-yo del CEO, quien se encarga de todo, ¡absolutamente todo!
¿La diferencia clave? El Project Manager clásico se enfoca en gestionar el proyecto, mantenerse disciplinado y documentar todo impecablemente. Son los expertos en seguir el método PMI (Project Management Institute) al pie de la letra. Por otro lado, están los "hacedores", aquellos que empujan, resuelven incidencias y hacen que las cosas avancen, aunque su documentación pueda ser un tanto caótica.
La combinación perfecta para tener éxito en un proyecto es tener a ambos perfiles en el equipo. La disciplina y la acción se complementan de manera ideal. Si eres del perfil "empujador", pero te ves en la necesidad de documentar, es crucial encontrar equilibrio o aliarte con alguien que cubra esa parte. La documentación es clave para el cierre de un proyecto y para aquellos que llegan detrás de ti.
Recuerda, la gestión y documentación son críticas. Dejar tiempo para esto en tus proyectos es garantía de éxito y rentabilidad. Y no olvides que ahí afuera hay un sinfín de empresas que necesitan tu ayuda para dar el salto a la era digital.
¿Has trabajado con ambos perfiles de Project Manager? ¡Cuéntame tu experiencia aquí abajo en los comentarios!