TRABAJO DEL FUTURO O FUTURO DEL TRABAJO? PARTE II

Empleos que se convierten en trabajos, empresas que se transforman en plataformas. Escenarios en los que la robotización impone cambios de fondo con fuertes consecuencias en las formas de vivir y trabajar.

Las plataformas empresarias se organizan sobre la base de flujos de información en un contexto de desarrollo tecnológico que avanza potenciando la inteligencia artificial.

Cuáles son las competencias y talentos necesarios para participar activamente en este juego que impone nuevas reglas? En qué condiciones y contextos de inmanente necesidad de innovación y desarrollo operarán estas competencias y talentos?

Nos enfrentaremos cada vez más a flujos de sistemas abiertos, cambiantes, con múltiples conexiones e interconexiones, a la necesidad de aprendizaje y adaptabilidad creativa continuos, a la capacidad para elegir e influir sistémicamente.

Si coincidimos en que transitaremos contextos como los descriptos, hay básicamente dos caminos que ineludiblemente enfrentan el capital humano y los líderes tanto desde el punto de vista individual y como organizacional:

a)    aprendizaje de competencias técnicas en constante evolución y cambio,

b)    herramientas de inteligencia conversacional/comunicacional en sus diversas formas

En ambos casos el compromiso personal y organizacional nos pone frente al desafío de crear redes vinculares, desarrollar altos estándares para competir y, necesariamente, lograr visibilidad en mercados exigentes, con abundante información y posibilidades de elección.

Las marcas necesitarán adquirir visibilidad con voz propia para lo cual toda situación y recurso de comunicación constituye una oportunidad imprescindible de capitalizar.

Todos los interesados (empleados, proveedores, clientes, asesores, instituciones relacionadas) deberían ser valorados e incluidos por sus aportes a la visibilidad de la experiencia singular que el producto/servicio proporciona.

En una economía atravesada por el avance tecnológico y redes variables, sistémicamente conectadas, lograr capacidades y habilidades de influencia para interactuar con personas, grupos y grandes públicos es imprescindible para “entrar y permanecer en el juego”.

Será necesario trabajar con "cabeza y corazón" para construir presencia y valor diferencial en los flujos de información que perduren y trasciendan en el tiempo .1

mp

10/9/17