Transforma tu liderazgo y tu vida en 10 días

¿Cuán sostenible puede ser una empresa dirigida por un equipo directivo con vidas insostenibles?

¿Qué talento crítico puedo atraer y, sobre todo, fidelizar?

En 2010, Daniel Poch-Coaching Ejecutivo y un servidor unimos propósitos vitales, fuerzas y destinos y fundamos Addventure.

Lo hicimos creando un programa de coaching ejecutivo para la alta dirección único en España. Nos basamos en nuestra experiencia como coaches ejecutivos y como directivos, e incorporamos lo que entonces eran perspectivas innovadoras en nuestro país.

Cuando Bob Anderson y su Leadership Circle Profile aún no habían aterrizado en España (lo harían un año más tarde) nosotros ya empezamos a utilizar su extraordinaria metodología de desarrollo del liderazgo.

Cuando apenas se hablaba de desarrollo o aprendizaje vertical, nosotros nos certificamos con Bill Torbert y David Rooke en el Reino Unido e incluimos el desarrollo del mindset de nuestros clientes como algo central y tangible en nuestros procesos de coaching.

Ahora, en 2024, con cientos de procesos de coaching en el zurrón, damos un paso más allá y presentamos de nuevo un innovador enfoque de coaching para miembros de la alta dirección.

Si quieres conocerlo te invito a suscribirte en pablotovar.com. Si lo haces, empezaré compartiendo durante 10 días seguidos cuáles son los 10 hábitos que impiden a los mejores líderes llevar su liderazgo al siguiente nivel. Un hábito cada día.

¿Dónde empieza la sostenibilidad?

La sostenibilidad parece que está yendo más allá de ser la última palabra de moda, para incorporarse de verdad a la agenda estratégica de la alta dirección. Aunque no estoy seguro.

Ojalá sea así, porque entonces empezará a dejar de ser una ideología a la que se adora irracionalmente y a la que podremos aplicarle la razón y el juicio crítico.

En ese contexto de una sostenibilidad sanamente normalizada e integrada no tiene sentido que la mayoría de los profesionales en la alta dirección de las empresas sigan siendo personas que en gran medida son sedentarias, con nulo o escaso cuidado de su alimentación, de su descanso, con niveles de estrés crónico disfuncionales y dañinos, que se ayudan de fármacos ansiolíticos o sedantes para poder dormir.

Sabemos que el liderazgo es fundamentalmente predicar con el ejemplo. Con el tuyo.

Los mejores líderes así lo hacen. Sin duda. En cualquier empresa, la sostenibilidad bien entendida debe empezar por uno mismo.

Se terminaron los tiempos de directores generales dedicados en cuerpo y alma a la empresa, a su trabajo, para acabar fundiendo prematuramente ese cuerpo y ese alma.

El mejor ejemplo que pueden dar las mujeres y los hombres que hoy lideran las empresas que realmente apuestan por la sostenibilidad, es mostrar en primera persona cómo esa sostenibilidad empieza por ellos y forma parte de sus vidas.

Deben mostrar que lo de la sostenibilidad no es la última buzzword; que empieza por el compromiso irrenunciable de ser un modelo para los demás.

Deben mostrar que podemos crear empresas rentables y atractivas para el mejor talento donde la productividad, el bienestar personal y la salud van de la mano.

Creamos Addventure en 2010 con la ambición de formar parte de la vanguardia en el desarrollo de los mejores líderes de la alta dirección.

Ahora, en 2024, con un equipo más amplio y sólido, renovamos nuestro compromiso para contribuir a este nuevo escenario con el mejor programa de coaching ejecutivo que conocemos.

Aquel que nos hubiera gustado realizar nosotros cuando estábamos en la alta dirección.

Nos ponemos al servicio de aquellas personas en la dirección empresarial que realmente quieran formar parte de un movimiento que está en la vanguardia del liderazgo sostenible y que, por supuesto, no renuncien a su mejor vida posible por asumir con entusiasmo, responsabilidad y compromiso una alta responsabilidad en una empresa.

Si quieres formar parte de este movimiento y deseas recibir las mejores píldoras de conocimientos prácticos para ello te invito a que te unas en pablotovar.com.