Transformación Digital

La transformación #digital es la integración de tecnologías en todas las áreas de un #negocio. La implementación de una transformación digital en tu negocio, puede cambiar la manera en la que operas y generas valor para tus clientes. Muchas veces es posible que se convierta en una transformación cultural que se tiene que ir adaptando paulatinamente en el negocio.

La transformación digital, hoy en día es una tendencia para cualquier tipo de negocio. Desde micro organizaciones hasta corporativos. Con la globalización y el nivel de crecimiento digital hoy en día, es necesario estar siempre actualizados, para poder ser competitivos allá afuera.

Al ser un concepto tan extenso, que puede afectar la manera en la que generas ingresos, operas, la cultura empresarial y diferentes tecnologías, puede llegar a generar mucha confusión con los líderes de negocios. Al final del día, se pueden implementar todo tipo de herramientas y tecnologías disruptivas, pero si los líderes y la cultura organización no están alineados con este cambio, con mucha seguridad se fracasará. Por eso, es de suma importancia entender que significa "digital" para tu compañía.

Los principales líderes a nivel mundial, tienen muy presente el impacto que tendrá la transformación digital para sus negocios.

Según un estudio realizado por IDC, se espera que, a nivel global a finales del 2022, los negocios asignen cerca de $1.97 trillones de dólares, en servicios y tecnologías que habiliten la transformación digital en sus empresas.

Actualmente, una de las principales preocupaciones son el análisis de información avanzada, siendo un rubro muy importante de inversión en la transformación digital, esto incluye desde visualización y estructuración de información, como aprendizaje automático.

Aunque la transformación digital y los diferentes retos a enfrentar, pueden variar dependiendo del negocio y la industria, existen algunas constantes que hoy en día pueden ser abordadas por medio de la transformación digital.

• Experiencia al ciente
• Agilidad operativa y administrativa
• Análisis de información
• Cultura y liderazgo
• Integración de tecnología digital

Uno de los principales retos de la transformación digital, es el tema de la cultura y adopción con los equipos de trabajo. Al tener un impacto en diferentes áreas y formas de trabajar de los negocios, se requiere tener muy buenas habilidades de liderazgo para poder llevar a cabo una buena estrategia de transformación digital y no solo eso, llevarla a la ejecución y adopción. Cuando a las personas las sacas de sus rutinas y formas de trabajar muchas veces se sentirán sumamente incómodos, algo que hay que tener muy presente en este tipo de procesos de cambio cultural.

Existen una serie de tips que han ayudado a varias líderes de negocio a lograr sus objetivos de transformación digital dentro de sus empresas:

• Definición de objetivos claros y alcances definidos de lo que se espera de la transformación digital, ya sea en un área, sistema, herramienta o modelo de negocio.
• Adopción de diseños adaptativos y metodologías ágiles en la implementación digital, esto nos permitirá hacer ligeros cambios a lo largo de la transformación del negocio, haciendo más sencilla su aceptación.
• Contar con líderes de transformación y agentes del cambio que estén constantemente empujando e integrando estas nuevas prácticas dentro del negocio, facilitarán muchas cosas.

La transformación digital puede sonar como algo sumamente complejo y retador, pero puede variar desde la implementación de herramientas prácticas que faciliten el análisis y toma de decisiones, hasta la transformación cultural de un negocio. Cuando se implementa una transformación digital de manera correcta el negocio estará más cerca de sus clientes y sus necesidades, además de estar un paso adelante de los cambios constantes digitales.