Transformación Digital: ¿desvistiendo un mono para vestir a otro?

 #Reflexión

A raíz de una publicación de un compañero de Linkedin, me he puesto un poco a reflexionar y a pensar sobre la #transformacióndigital

Yo me muevo en un entorno de consultoría informática, donde nuestra labor es acompañar y despertar la transformación digital de los clientes en el entorno de #Cloud, #Devops..etc; cuando nos acercamos a los clientes, les hablamos que hay una nueva manera de hacer en el entorno IT: (en el motor de acción de una empresa), una manera más ágil, más económica, más moderna; una manera donde los tiempos de equivocación deben de ser lo más rápidos posibles para que se lleguen a las mejores soluciones de la forma más rápida posible, no dirigir sino liderar, donde el “brainstorming” sobre diversas soluciones y diversos puntos de vista, debe de estar incorporado en el ADN de los equipos de innovación y de los directivos de los mismos, donde las estructuras deben de ser ágiles… etc: atrás quedaron aquellos entornos rígidos, leeennntooosss… donde se tardaban siglos en descubrir los errores y donde la resolución de los mismos era casi eterna y donde todo el mundo pensaba y  (debía…) hacia de la misma manera…

Pues bien.. que curioso y que paradojas se están dando ahora, sobre todo en empresas grandes, donde el éxito de las mismas es la venta de esta transformación digital a sus clientes; donde se les habla de un entorno ágil, competitivo, entusiasta, moderno, pero donde en su interior se mantiene lo contrario: cuando vemos a un candidato nuevo que se ha movido mucho, cuando alguien tiene ideas nuevas y estas pasan por cambiar la forma de hacer las cosas: sentimos recelo… no… nosotros vendemos transformación digital pero que se transformen otros… nosotros siempre hemos estado haciendo las cosas así y no vamos a cambiar ahora…. Y buscamos gente que siempre haya estado haciendo las mismas cosas, no que haya cambiado y tenga ideas nuevas y diversos puntos de vista … ¿¿¿???

Pues---no se… no se… creo que algo no estamos entendiendo: si queremos hacer cosas distintas…DEBEMOS PENSAR Y ACTUAR de forma distinta… sino…  solo estamos cambiándonos de traje y eso no es transformación, es paripé.. ese refrán… “doy consejos que para mi no tengo”

Tener directivos que tengan un pensamiento obsoleto liderando equipos que tienen que transformar, buscar candidatos que siempre hayan hecho lo mismo de la misma manera, porque nunca han cambiado de empresa… creo que lo único que estamos haciendo es cambiar un traje para ponernos otros, pero los pies seguirán caminando el mismo camino y eso lo que genera es frustración, no transformación 

Transformación digital ¿Humana, demasiado humana?

¿qué pensáis?

Gracias por leerme