Transformando la gestión de maquinaria
by Francisco Ranea founder de Bilderit
Del papel a la era digital
Como ingeniero a cargo de áreas de producción y maquinarias en la industria, y creador de un software aplicado a este nicho, he sido testigo de la evolución en la forma en que las empresas abordan la gestión de sus equipos. En estas líneas, exploraré el crucial cambio de cultura que implica dejar atrás las revisiones en papel y los controles en Excel para adentrarnos la era de la digitalización, los software específicos de gestión, la telemetría y todo lo que la tecnología nos ofrece.
El fin de las revisiones en papel:
Durante mucho tiempo, las revisiones en papel fueron la norma en la gestión de maquinaria (incluso sigue vigente hoy en pequeñas y también en grandes empresas). Sin embargo, esta práctica tiene sus limitaciones: pérdida de datos, dificultades en el seguimiento y la falta de inmediatez en la toma de decisiones. El cambio de cultura implica dejar atrás los formularios impresos para adoptar métodos más eficientes y precisos.
La era de la digitalización:
La digitalización es el catalizador de esta transformación. Desde que iniciamos este camino con Bilderit , he visto en primera persona el impacto en las empresas que han adoptado la digitalización para centralizar datos, simplificar procesos y mejorar la accesibilidad. De los informes a mano a la entrada de datos digital, este cambio mejora la eficiencia y reduce los errores humanos.
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Software específico de gestión:
El uso de un software específico de gestión marca un hito en este cambio cultural. Estas herramientas no solo consolidan la información, sino que también ofrecen funcionalidades especializadas, como la programación de mantenimiento de manera mas eficiente, seguimiento de activos y análisis de rendimiento. La adopción de estas soluciones es esencial para mantenerse competitivo en una industria en constante evolución.
Telemetría para una visión en tiempo real:
La telemetría es el componente que lleva la gestión de maquinaria a un nivel superior. La capacidad de obtener datos en tiempo real sobre la ubicación, el rendimiento y el estado de cada equipo proporciona una visión más completa y permite tomar decisiones informadas al instante. Este avance elimina las conjeturas y permite una gestión proactiva.
Beneficios tangibles de la transformación:
El cambio cultural hacia esta nueva forma de trabajo no solo es una necesidad, sino que también conlleva beneficios tangibles. Desde la reducción de costos operativos hasta la mejora en la toma de decisiones estratégicas, las empresas que generan y adoptan este cambio están mejor posicionadas para prosperar en un entorno empresarial cada vez más competitivo.
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