¿ A través de que vínculo, considera co-crear valor el próximo semestre?

¿Cómo Medellín, se transformó en un referente internacional en planificación urbana, desarrollo social sostenible, y el caso emblemático de RUTA N, cómo pilar estratégico de la región, en lo que respecta a innovación y emprendimiento?

Si entendemos a la organización o emprendimiento, como un sistema vivo, dentro de un ecosistema abierto, saliendo de la mirada lineal de los límites competencia interna-industria, migrando hacia el desarrollo de propuestas de triple impacto, políticas estructurales y de infraestructura de largo plazo, que incrementen el bienestar económico social, satisfaciendo necesidades reales, es cuándo podremos encontrar la verdadera mirada sistémica. “El resultado de un sistema, refleja la calidad interior de los que intervienen en el sistema”, nos enseña Otto Scharmer, en su libro, “ Liderando desde el futuro emergente”.

Ahí justamente, es cuando toma relevancia identificar los nuevos modelos emergentes de sostenibilidad, a través de la innovación abierta, es decir, la oportunidad de co-crear respuestas a problemas complejos, que no podemos resolver con los modelos actuales de competencia.

El crecimiento en la región de plataformas regionales de aceleración, junto al fortalecimiento de actores y programas de articulación, al rol protagonista de las incubadoras dentro de las Universidades, sumadas al contexto coyuntural, han propiciado un crecimiento notable en los últimos meses, de una ruta de innovación latinoamericana, colaborativa y regenerativa.

Los datos de la encuesta son simplemente referenciales, ya que todas son rutas totalmente válidas y efectivas, dependiendo la naturaleza del desafío a resolver, diseño del modelo de negocio, tipo de vertical, conocimiento del modelo de consumo, sinergia entre actores, etc.

Entonces, el disparador que me gustaría compartirles es ¿ Actualmente estamos estimulando un modelo de co-creación, que involucre actores externos a la compañía? ¿ De qué manera? ¿ Quién lo está haciendo actualmente en mi Ecosistema? ¿Qué canales he desarrollado, para canalizar y compartir los retos estratégicos? ¿Qué alianzas he concretado con Universidades, Competidores, Polos regionales, Incubadoras, Aceleradoras, Startups, Usuarios, Proveedores, redes de innovación local, etc..?