Tu estrategia de formación fallará si no tienes esto en cuenta.

(Muchos cometen este error)

Inviertes en formación. Traes expertos. Implementas plataformas avanzadas. Pero aún así, algo falla. ¿Te suena familiar?

El problema no está en los recursos, sino en la alineación.

Sin una alineación clara entre los objetivos de tu negocio y las necesidades formativas, cualquier estrategia está destinada al fracaso. Un gran curso o taller no tendrá impacto si no está alineado con los desafíos y prioridades reales de tu equipo.

¿Qué es la alineación en una estrategia de formación?

En el contexto de una estrategia de formación, la alineación se refiere a cómo se ajustan y sincronizan los objetivos de formación con las metas generales de la empresa y las necesidades específicas del equipo. Cuando esta alineación no se da, los esfuerzos formativos pierden impacto y los resultados no se traducen en beneficios tangibles para el negocio.

Esto significa que no solo se trata de impartir conocimientos generales, sino de ajustar los contenidos de formación a lo que realmente necesita la organización para alcanzar sus resultados. Si, por ejemplo, la empresa está buscando implementar nuevas tecnologías, la formación debe centrarse en capacitar al personal en el uso eficaz de dichas herramientas. La alineación permite que la formación deje de ser un gasto aislado y se convierta en una inversión estratégica con un claro retorno.

La importancia de conectar los objetivos de formación con las metas empresariales

¿Cómo se logra esto? El primer paso es alinear las necesidades del negocio con las competencias que deben desarrollarse en el equipo. Esto implica identificar las brechas en habilidades que impiden el cumplimiento de las metas y crear programas de formación enfocados en cerrar dichas brechas. Esta alineación asegura que la inversión en formación tiene un retorno tangible, tanto en productividad como en la mejora de los resultados empresariales.

Si los programas no se enfocan en las habilidades y conocimientos que el equipo realmente necesita, es probable que los empleados no se sientan motivados ni vean la relevancia de los cursos.

• Ajustar el contenido: Cada curso debe estar diseñado para cubrir las habilidades que faltan en el equipo y mejorar las competencias clave que se necesitan para ejecutar las tareas diarias de manera más eficiente.
• Personalización según roles y departamentos: No todos los empleados necesitan el mismo tipo de formación. Las necesidades de los distintos departamentos y roles dentro de la organización varían, por lo que los programas de formación deben ser personalizados y adaptados para cada grupo. Esta personalización permite que cada empleado reciba la capacitación adecuada para su posición y responsabilidades específicas, lo que maximiza la relevancia y el impacto de la formación.

Elementos que pueden originar la desalineación

Existen varios factores que pueden llevar a que una estrategia de formación pierda alineación con las metas del negocio o las necesidades del personal, lo que finalmente resulta en una pérdida de recursos y tiempo. Los principales factores de desalineación son:

1. Falta de seguimiento: Sin un seguimiento adecuado, es difícil medir si los programas de formación están cumpliendo con los objetivos establecidos. Las revisiones periódicas y la retroalimentación son fundamentales para ajustar la estrategia cuando sea necesario.
2. Líderes no involucrados o no formados: Los líderes de la organización juegan un rol crucial en la implementación de las estrategias de formación. Si los líderes no están comprometidos con los programas o no han recibido la formación necesaria, es probable que los empleados tampoco se comprometan y los programas fallen.
3. Expectativas no claras desde el principio: Para que una estrategia de formación sea efectiva, es vital tener expectativas claras y bien definidas. La falta de KPIs (indicadores clave de desempeño) y métricas concretas hace que sea difícil medir el éxito de los programas, lo que genera confusión y desalineación entre los participantes.

La alineación es el factor clave que marcará la diferencia, descubre cómo mantener una alineación correcta en nuestro blog.

Recuerda que puedes contactar con nuestros expertos para comenzar con el plan de formación de tu equipo.