UN NUEVO LOGRO Y QUE APRENDI
UN NUEVO LOGRO ALCANZADO🏅
Fueron 6 meses de capacitación continua. Hoy me certifique como Coach en Liderazgo.
No termina aquí... Voy a seguir por más. Por mi, y para brindarme y brindar a mi equipo más y mejor cada día.
Feliz y por qué no, orgullosa de mi misma. Por mis ganas, el tiempo invertido, el esfuerzo...
HOY soy Mejor que ayer, y menos que mañana.
Mañana... Es un nuevo desafío, una nueva meta por alcanzar. Y así, día a día.
Amo lo que hago, encontré mi camino, mi lugar. Alegría plena...
Algunas de las cosas que aprendí
Un líder tiene la capacidad de alcanzar metas y resultados e influir a que su equipo los logre también.
Para eso debe tener una visión clara y poder transmitir una visión de futuro a su equipo
Planificar estrategias y metas que haga de esa visión una realidad... Y no quede solo en papel.
Enfocar las acciones para llevar a su Red del lugar que pisan hoy, al lugar que desean pisar mañana.
Debe ser un facilitador del aprendizaje de su equipo
Como Coach debe reconocer los talentos de sus emprendedores y potenciarlos en beneficio de cada uno de ellos y del conjunto.
Empoderarlos para que ellos mismos desarrollen estrategias que los lleve a los resultados.
Brindarles seguridad en el hacer. Darles autonomía, vuelo propio.
Propiciar el trabajo en comunidad, en comunión. Y hacerlo dando el ejemplo al colaborar, apoyar y acompañar a su equipo.
Debe desarrollar una escucha atenta, activa. Que le permita comprender a sus colaboradores. Ser empático. Ponerse en "los zapatos" del otro.
Usar un lenguaje apreciativo. Reconocer y agradecer cada aporte en el proceso de desarrollo y crecimiento personal y del equipo.
Comunicarse en forma directa, respetuosa, honesta, firme, empática y amable.
Debe tener la habilidad de guiar a su equipo ante los cambios, focalizarse en la solución y nunca en el problema.
Manejar en forma inteligente los recurso propio y ajenos. Salir de su propia zona de confort y lograr lo mismo de sus colaboradores.
Respetar a rajatabla a cada uno de los integrantes de su equipo y procurar siempre el logro del Máximo beneficio para ellos.
Nunca, jamás, priorizar su propio beneficio a costa del beneficio de los integrantes de su equipo, por más mínimo que sea éste.
Saber reconocer sus errores, y, de ser necesario, pedir disculpas.
Manejar el tiempo de manera eficiente y enseñar como hacerlo.
Regular sus emociones sobre todo en momentos de frustración, enojo, estrés, decepción. Y por supuesto, manejar los conflictos de manera constructiva, para transformarlos en algo positivo y fuente de aprendizaje y experiencia.
Ganarse la confianza de su equipo por su honestidad, respeto, valor por la palabra empeñada.
Un Líder debe serlo y mostrarse como tal.
Ser ese faro ante las vicisitudes que guíe a su equipo a buen puerto, a puerto seguro.
Ser referente y un par... Puesto que todos están en un mismo barco.