VIDEO Impulso Espiral para Startups

VIDEO Impulso Espiral para Startups

En este vídeo en español, explico los 10 pasos que deben hacer las Startups para llegar a hacer un proyecto viable.

VIDEO: Impulso Espiral para Startups

Los pasos básicos son:

1.- Equipo inicial.- Configurar un pequeño equipo interdisciplinar, con personas competentes en las áreas comercial, operaciones y finanzas es clave para recorrer las siguientes etapas.

2.- Segmentación de clientes.- Muchas startups centradas en su producto, no hacen un zoom detallado de los actores a quien va dirigida su solución: tipos de clientes, canales, prescriptores.

3.- Propuesta de valor.- Preguntar a los clientes potenciales que necesitan para poder diseñar una propuesta de valor única para ellos.

4.- Modelo de negocio.- Hay que profundizar en las diferentes alternativas de modelo de negocio y cuantificarlas para hacer un negocio rentable, en un principio sobre el papel.

5.- Verificar las hipòtesis.- Las startups nacen con una serie de asunciones que se creen ciertas. Es necesaria una verificación real de las hipótesis antes de realizar inversiones importantes.

6.- Creación del prototipo.- Cuando se tiene evidencia de la certeza de las hipótesis más importantes ya se puede crear el primer prototipo básico para la venta. No antes, como ocurre a menudo.

7.- Primeras ventas.- Toda startup necesita enfocarse en vender la primera versión. Por eso es necesario que una persona de perfil comercial esté desde el inicio de la creación de la empresa.

8.- Business Plan.- Cuando ya se han conseguido las primeras ventas ya se puede hacer el plan económico completo. Antes es una pérdida de tiempo.

9.- Financiación.- Con unas primeras ventas facturadas y cobradas, junto con un sólido plan de negocio, ya se puede ir a buscar financiación. Precisa una buena presentación y dedicación.

10.- Impulso.- Tras el inyección de capital, ya se puede acelerar el crecimiento de la empresa con métodos de gestión empresarial avanzados (KPI, OKR, Agile, etc).

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Albert Campi

Acompanyo empresaris a créixer en equip, en ordre i en rendibilitat. Ajudo a implementar plans estratègics a pimes industrials amb els equips directius de forma pràctica i àgil en 6 mesos. Delegaràs més i viuràs millor

3 años

Lluís Godayol Gené gracies!. Encara que tu ets l'expert!

Albert Campi

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3 años

Gracies Aureli Alvira Balada i Jordi Padrós Rovira

Albert Campi

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3 años
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3 años

Gracies Jordi Galtés

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3 años

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