Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy o fungování Evropské unie

Pravomoci agentury definované v rozhodnutí Komise 2007/60/ES ze dne 26. října 2006

Správa

Zdroje, které měla agentura k dispoziciv roce 2009

Produkty a služby

(článek 170 Smlouvy o fungování Evropské unie)

(článek 171 Smlouvy o fungování Evropské unie)

Cíle

Agentura odpovídá za řízení technického a finančního provádění programu Komise pro transevropské dopravní sítě (TEN-T). Její úlohou je zvýšit účelnost provádění TEN-T při nižších nákladech, posílit spojení mezi TEN-T a odbornou veřejností, využívat ve vysoké míře odborných znalostí a zjednodušit přijímání odborníků, zajistit lepší koordinaci financování s jinými nástroji Unie, umožnit zjednodušení a pružnost při provádění TEN-T, zlepšit viditelnost činnosti Unie v oblasti TEN-T a obecně zkvalitňovat řízení programu TEN-T.

Úkoly

Mateřské generální ředitelství agentury, GŘ pro mobilitu a dopravu (GŘ MOVE), nadále provádí veškeré úkoly související s tvorbou politik a institucionální úkoly v oblasti TEN-T.

1 –   Řídící výbor

Na činnost agentury dohlíží řídící výbor, který v současné době tvoří pět členů a jeden pozorovatel. Členové řídícího výboru jsou jmenováni na dva roky. Řídící výbor zpravidla zasedá čtyřikrát ročně. U některých opatření nebo rozhodnutí je nutné, aby je výbor před jejich provedením nejdříve schválil. To se týká například správního rozpočtu, plánu pracovních míst, pracovního programu, výroční zprávy o činnosti, předběžných účtů všech příjmů a výdajů, externí hodnotící zprávy a přijetí několika zvláštních pravidel a opatření. Výbor je také informován o řadě dalších činností. Ve výjimečných a naléhavých případech se rozhodnutí přijímají písemně.

2 –   Ředitel

Jmenován Evropskou komisí na pět let.

3 –   Interní audit

Útvar interního auditu Evropské komise a interní auditor agentury.

4 –   Externí audit

Evropský účetní dvůr

Parlament na doporučení Rady

Rozpočet

Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2009

Dočasní zaměstnanci:

Celkový počet zaměstnanců: 99 (91 obsazených míst)

s následujícím rozložením povinností:

Na rok 2009 měla agentura stanoveno pět specifických cílů. Prvním a nejdůležitějším bylo dále rozpracovat opatření na zvýšení efektivnosti a zlepšit řízení programu a projektů TEN-T. Druhým úkolem bylo úspěšně zorganizovat a řídit všechny výzvy k předkládání návrhů v roce 2009, včetně plánu evropské hospodářské obnovy. Třetí úkol se týkal sledování a úspěšné realizace projektů vybraných na základě výzev k předkládání návrhů v letech 2007 a 2008. Čtvrtým bylo zvýšit důraz na informace a zprávy o projektech za účelem propagace a podpory programu TEN-T u všech zainteresovaných stran. Pátým a posledním specifickým cílem bylo zřídit a konsolidovat agenturu v její konečné provozní podobě.

Kromě toho agentura přenesla řadu opatření z pracovního programu na rok 2008 do roku 2009: řešení starých žádostí o platbu obdržených GŘ MOVE před tím, než se agentura stala samostatnou; vytvoření internetových stránek agentury a větší zviditelnění programu TEN-T; vytvoření výboru zaměstnanců agentury a dokončení prováděcích pravidel pro personální řízení; vývoj geografického informačního systému, statistických nástrojů a inovativních metod financování.

Agentura realizovala i další úkoly: její zaměstnanci pomáhali GŘ MOVE při konečném výběru projektů v rámci výzev k předkládání návrhů v roce 2009, při přijetí rozhodnutí v rámci plánu evropské hospodářské obnovy a při přípravě pracovních programů pro potřeby výzev k předkládání návrhů v roce 2010 v souvislosti s víceletým programem a ročním programem nástroje pro úvěrové záruky a Evropským fondem 2020 pro energii, změnu klimatu a infrastrukturu. Agentura se podílela na přípravě metodologie pro přezkoumání portfolia projektů MAP na rok 2010.