Choose the experimental features you want to try

This document is an excerpt from the EUR-Lex website

Document 52008TA1205(020)

Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropské policejní akademie za rozpočtový rok 2007, spolu s odpověďmi akademie

Úř. věst. C 311, 5.12.2008, p. 136–141 (BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)

5.12.2008   

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 311/136


ZPRÁVA

o ověření roční účetní závěrky Evropské policejní akademie za rozpočtový rok 2007, spolu s odpověďmi akademie

(2008/C 311/20)

OBSAH

1–2

ÚVOD

3–6

PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI

7–15

PŘIPOMÍNKY

Tabulky 1 až 3

Odpovědi akademie

ÚVOD

1.

Evropská policejní akademie (dále jen „akademie“) byla zřízena rozhodnutím Rady 2000/820/SVV, které bylo zrušeno v roce 2005 a nahrazeno rozhodnutím Rady 2005/681/SVV (1). Úkolem akademie je pracovat jako síť propojující vnitrostátní policejní vzdělávací zařízení v členských státech a zajišťovat vzdělávací akce pro vyšší policejní úředníky založené na společných normách.

2.

Pravomoci a činnosti akademie jsou shrnuty v tabulce 1. Pro informační účely jsou základní informace z účetní závěrky akademie za rozpočtový rok 2007 uvedeny v tabulkách 2 a 3.

PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI

3.

Toto prohlášení se předkládá Evropskému parlamentu a Radě v souladu s čl. 185 odst. 2 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (2). Bylo vypracováno v souladu s článkem 248 Smlouvy o založení Evropského společenství na základě auditu účetní závěrky akademie.

4.

Účetní závěrku akademie za rozpočtový rok 2007 (3) sestavil v souladu s článkem 11 rozhodnutí Rady 2005/681/SVV její ředitel a zaslal ji Účetnímu dvoru, jehož povinností je předložit prohlášení o věrohodnosti týkající se její spolehlivosti a legality a správnosti uskutečněných operací.

5.

Účetní dvůr provedl audit v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a etickými kodexy IFAC a ISSAI (4), a to v míře, v níž se tyto standardy a kodexy vztahují na podmínky Evropského společenství. Audit byl naplánován a proveden s cílem získat přiměřenou jistotu, že účetní závěrka je spolehlivá a uskutečněné operace jsou legální a správné.

6.

Tento audit poskytl Účetnímu dvoru objektivní základ pro vyjádření níže uvedeného prohlášení:

Spolehlivost účetní závěrkyS výjimkou skutečností popsaných v bodech 9 a 10 je účetní závěrka akademie za rozpočtový rok 2007 ve všech významných ohledech spolehlivá. Účetní dvůr dále upozorňuje na připomínku uvedenou v bodě 7.Legalita a správnost uskutečněných operacíS výjimkou skutečností popsaných v bodech 14 a 15 jsou uskutečněné operace vyplývající z roční účetní závěrky akademie ve svém souhrnu legální a správné. Účetní dvůr dále upozorňuje na připomínku uvedenou v bodě 13.

PŘIPOMÍNKY

7.

Rozpočet akademie na rok 2007 činil 6,5 milionu EUR oproti 5,1 milionu v předcházejícím roce. Ke zvýšení rozpočtu došlo v návaznosti na rozšíření činností akademie. Do rozpočtové částky nebyl zahrnut příspěvek ve výši 1,5 milionu EUR, který v roce 2007 poskytla Komise na provádění programu MEDA (5). Tato skutečnost je v rozporu se zásadou jednotnosti a správnosti rozpočtu.

8.

Z prostředků na závazky na rok 2007 (6) akademie využila pouze 5,6 milionu EUR, z toho 1,7 milionu EUR bylo přeneseno. Přes 20 % (0,5 milionu EUR) prostředků přenesených z předcházejícího roku bylo zrušeno. Vysoká míra přenesených a zrušených prostředků svědčí o obtížích při správě rozpočtu.

9.

Stejně jako v roce 2006 neměla akademie téměř po celý rozpočtový rok náležitý systém pro účtování závazků. Ředitel například po poradě se správní radou přijímal rozhodnutí o provozních výdajích, avšak závazky byly do rozpočtových položek zapisovány až po uskutečnění platby. Absence standardů vnitřní kontroly (7) a neúčelné monitorování rozpočtu vedly k vyšším výdajům, než s jakými počítaly některé rozpočtové položky. V důsledku toho pak docházelo buď k dodatečným převodům prostředků s cílem opravit přečerpané položky, nebo k vytváření zcela nových rozpočtových položek.

10.

V listopadu 2007 byl zaveden systém pro účtování závazků v oblasti provozních činností. V tomto systému je výslovně stanoveno, že rozpočtové závazky se přijímají před tím, než se vytvoří právní závazky a zkontroluje disponibilita prostředků. Podoba standardního právního závazku v rámci tohoto nového postupu neposkytuje dostatečné právní záruky. Sestává z jednoduché tabulky uvádějící několik administrativních informací o projektu a rozdělení jeho celkových nákladů do příslušných rozpočtových položek. Neuvádí žádné smluvní podmínky. Tento postup není v souladu se zásadou průhlednosti.

11.

Akademie nesestavila předběžnou účetní závěrku ani zprávu o rozpočtovém a finančním řízení, což je v rozporu s jejím finančním nařízením (8).

12.

Akademie do konce roku neuplatnila nárok na vrácení DPH za rozpočtový rok 2007 ve výši 102 281 EUR. Nárok na vrácení DPH by měl být uplatňován v pravidelných intervalech během roku. Uvedený stav není v souladu se zásadou řádného finančního řízení.

13.

Finanční nařízení akademie uvádí, že je potřeba vytvořit podrobná prováděcí pravidla k tomuto nařízení (9). Akademie však zatím žádná podrobná prováděcí pravidla, včetně pravidel pro transparentnost postupů při zadávání veřejných zakázek, nepřijala. Na tuto skutečnost upozornila již auditní zpráva za rok 2006 (10).

14.

Systém zadávání veřejných zakázek nebyl v souladu s ustanoveními finančního nařízení. Akademie neměla žádnou dokumentaci, která by odůvodňovala potřebu nákupu určitých položek a udělení zakázky konkrétnímu dodavateli. Na tuto skutečnost upozornila již auditní zpráva za rok 2006 (11).

15.

Bylo zjištěno několik případů, kdy se z rozpočtových prostředků akademie financovaly soukromé výdaje některých zaměstnanců. Vzhledem k tomu, že zkontrolovat všechny platby uskutečněné během roku nebylo během auditu možné, nelze určit přesnou výši ani všechny druhy těchto neoprávněných soukromých výdajů. Používání veřejných prostředků pro soukromé účely je svou povahou významné. Je třeba zajistit, aby tyto prostředky byly v plné výši uhrazeny.

Tuto zprávu přijal Evropský účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání dne 9. října 2008.

Za Účetní dvůr

předseda

Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA


(1)  Úř. věst. L 256, 1.10.2005, s. 63.

(2)  Úř. věst. L 248, 16.9.2002, s. 1.

(3)  Tato účetní závěrka byla sestavena 31. července 2008 a Účetní dvůr ji obdržel dne 30. září 2008.

(4)  Mezinárodní federace účetních (International Federation of Accountants – IFAC) a mezinárodní standardy nejvyšších kontrolních institucí (International Standards of Supreme Audit Institutions – ISSAI.

(5)  Evropsko-středomořské partnerství.

(6)  Bez účelově vázaných příjmů.

(7)  Správní rada přijala standardy vnitřní kontroly až 28. listopadu 2007.

(8)  Články 76 a 82.

(9)  Např. čl. 10 odst. 3, článek 34 a článek 74.

(10)  Bod 8.

(11)  Bod 11.


 

Tabulka 1

Evropská policejní akademie (Bramshill)

Oblast pravomocí Společenství podle Smlouvy

Pravomoci akademie, jak jsou definovány v rozhodnutí Rady 2005/681/SVV

Správa

Zdroje, jež byly akademii k dispozici v roce 2007

(údaje za rok 2006)

Hlavní produkty a služby dodané v roce 2007

Sbližování právních předpisů

Smlouva o Evropské unii, především čl. 30 odst. 1 a čl. 34 odst. 2.

Cíle

Účelem akademie je pomáhat při vzdělávání vyšších policejních úředníků členských států zlepšováním spolupráce mezi různými složkami, které ji tvoří. Podporuje a rozvíjí evropský přístup k hlavním problémům, kterým čelí členské státy v boji proti trestné činnosti, při předcházení trestné činnosti a při zachovávání veřejného pořádku a veřejné bezpečnosti, zejména s ohledem na přeshraniční povahu těchto problémů.

Úkoly

prohloubit znalost vnitrostátních policejních systémů a struktur ostatních členských států a přeshraniční policejní spolupráci v rámci Evropské unie

zlepšit znalost mezinárodních nástrojů a nástrojů Unie, zejména v těchto oblastech:

a)

znalost o orgánech Evropské unie, jejich činnosti a úloze, jakož i mechanismech rozhodování a právních nástrojích Evropské unie, zejména pokud jde o jejich vliv na spolupráci donucovacích orgánů

b)

znalost o cílech Europolu, jeho struktuře a činnosti, jakož i možnostech co nejvýraznějšího zlepšení spolupráce mezi Europolem a příslušnými donucovacími orgány členských států při boji proti organizované trestné činnosti

c)

znalost o cílech, struktuře a činnosti Eurojustu

poskytnout odpovídající vzdělání ohledně dodržování demokratických záruk, zejména práva na obhajobu

1.   Správní rada

Složení

Jedna delegace z každého členského státu.

Každá delegace má jeden hlas. Zástupci Komise a Generálního sekretariátu Rady Evropské unie a Europolu jsou zváni k účasti na zasedáních jako pozorovatelé, kteří nehlasují.

2.   Ředitel

Řídí akademii, je jmenován a odvoláván správní radou.

3.   Externí audit

Evropský účetní dvůr

4.   Interní audit

Útvar interního auditu Komise

5.   Orgán udělující absolutorium

Parlament na doporučení Rady

Konečný rozpočet:

7,4 milionu EUR (5,0)

(dotace Společenství: 100 %)

Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2007:

Počet pracovních míst v plánu pracovních míst: 22,5 (22,5)

Počet obsazených pracovních míst: 12 (7)

Ostatní zaměstnanci (smluvní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti atd.): 9 (8)

Celkový počet zaměstnanců: 21 (15)

1.

Kurzy, semináře a konference: 85 konferencí

2.

Školení a výzkum:

2 pracovní skupiny pro školení se 49 školiteli ze všech členských států

přijetí doporučení týkajících se školitelů a standardů pro kurzy

přijetí evropské koncepce policejní vědy

vytvoření referenčních skupin pro elektronickou síť a elektronické vzdělávání (e-learning)

další vývoj databáze e-doc a glosáře akademie

3.

Vnější vztahy:

podpis dohod s Eurojustem, agenturou Frontex a s Europolem

organizace dvou specifických činností pro kandidátské země

zahájení projektu Euromed II

zahájení předběžných kontaktů pro spolupráci s mezinárodními organizacemi (OBSE, Interpol) a vnitrostátními organizacemi (Rusko, státy, na něž se vztahuje evropská politika sousedství)

Zdroj: Údaje poskytla akademie.


Tabulka 2

Evropská policejní akademie (Bramshill) – Výkaz výsledku hospodaření za rozpočtové roky 2007 a 2006

(v tis. EUR)

 

2007

2006

Provozní příjmy

Dotace Společenství

7 165

4 352

Celkem (a)

7 165

4 352

Provozní výdaje

Výdaje na zaměstnance

1 954

1 460

Ostatní správní výdaje

213

358

Výdaje na provozní činnosti

4 009

2 454

Celkem (b)

6 176

4 272

Přebytek/(deficit) z provozních činností (c = a – b)

989

80

Příjmy z finančních operací (d)

Výdaje na finanční operace (e)

–18

–12

Přebytek/(deficit) z neprovozních činností (f = d + e)

–18

–12

Výsledek hospodaření za rozpočtový rok (g = c + f)

971

68

Zdroj: Údaje poskytla akademie.


Tabulka 3

Evropská policejní akademie (Bramshill) – Rozvaha k 31. prosinci 2007 a 31. prosinci 2006

(v tis. EUR)

 

2007

2006

Dlouhodobý majetek

Dlouhodobý nehmotný majetek

8

Dlouhodobý hmotný majetek

139

37

Dlouhodobé pohledávky

102

Oběžná aktiva

Krátkodobé pohledávky

182

298

Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty

4 586

3 682

Aktiva celkem

5 017

4 017

Dlouhodobé závazky

Dlouhodobé závazky

1 190

Krátkodobé závazky

Závazky

2 788

3 949

Pasiva celkem

3 978

3 949

Čistá aktiva

1 039

68

Rezerva

Kumulovaný přebytek/deficit

68

Výsledek hospodaření za rozpočtový rok

971

68

Čistá aktiva celkem

1 039

68

Zdroj: Údaje poskytla akademie. Tato tabulka shrnuje údaje, které akademie uvedla ve své roční účetní závěrce. Účetní závěrka je sestavena na akruální bázi.


ODPOVĚDI AKADEMIE

7.

Specifický projekt MEDA nebyl původně zahrnut do zprávy o výsledku plnění rozpočtu.

V té době byly zřízeny tři samostatné subjekty: CEPOL, AGIS a MEDA.

Zpráva o příjmech a výdajích za každý z výše uvedených subjektů byla řádně podána v rámci účetní závěrky ke dni 31. prosince 2007.

8.

Skutečnost, že nebyly plně využity rozpočtové prostředky, má tyto čtyři hlavní důvody:

1)

Počet osob podílejících se na činnostech CEPOL byl nižší, než se předpokládalo, a několik činností bylo zrušeno.

2)

Přijímací řízení u nových pracovníků trvá déle, než se předpokládalo.

3)

Nové kancelářské prostory, jež měla poskytnout NPIA v Bramshillu na podzim roku 2007, nebyly do konce roku 2007 ještě k dispozici.

4)

Náklady na organizaci činností CEPOL byly nižší oproti původním propočtům díky efektivním řešením použitým organizátory těchto činností.

9.

CEPOL neměla v roce 2007 zaveden systém účetnictví, který by byl v souladu s finančním nařízením. Systém založený na papírových dokladech o závazcích a o oddělení funkcí byl zaveden v prosinci 2007 a v platnost vstoupil dnem 1. ledna 2008. ABAC byl zaveden v červnu 2008. Nové rozpočtové položky byly použity jako dočasné opatření. Vnitřní postupy jsou přezkoumávány a upravovány s cílem zajistit, aby se zjištěné nedostatky již neopakovaly.

10.

Správní rada CEPOL schválila v listopadu 2007 systém uzavírání dohod mezi vnitrostátními policejními akademiemi / vzdělávacími zařízeními a CEPOL, který vstoupil v platnost dnem 1. ledna 2008. Systém bude dále upravován s cílem zlepšit průhlednost dohod uzavíraných s akademiemi/vzdělávacími zařízeními. Příslušný návrh byl v září předložen správní radě.

11.

Návrhy finančních výkazů za rok 2007 nebyly vypracovány k 1. březnu 2008, jak stanoví finanční nařízení. V souladu s finančními nařízeními byla vypracována a dokončena konsolidovaná sada výkazů a ke dni 18. ledna 2008 byla zaslána účetnímu Komise.

12.

Podle postupů platných v předchozích letech byl nárok na vrácení DPH za 4. čtvrtletí uplatňován v prvním čtvrtletí roku následujícího. Nárok na vrácení DPH za rok 2007 již byl uplatněn.

13.

Prováděcí pravidla k finančnímu nařízení schválila správní rada v únoru 2008. Vnitřní pokyny pro zadávání zakázek by měly být přijaty v září 2008.

14.

Nákup vybavení v oblasti informačních a komunikačních technologií byl prováděn v rámci rámcové dohody Catalyst a v souladu s podmínkami, které akademii poskytlo ministerstvo vnitra Spojeného království v roce 2004, kdy CEPOL po zahájení své činnosti v roce 2004 neměla ještě právní subjektivitu.

15.

Výdaje spojené s použitím mobilních telefonů a použitím společných automobilů CEPOL byly uhrazeny. Byl dán podnět k úhradě výdajů za taxislužbu/dopravu. Za účelem ověření použití prostředků CEPOL bude externí společností provedena dodatečná kontrola se zřetelem na náhradu výdajů.


Top
  翻译: